看板管理跟jit.docVIP

看板管理与JIT 　　 HYPERLINK /view/611931.htm \t _blank 看板管理，常作“Kanban管理”（来自日语“看板”，原名：传票卡），是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到准时生产方式（JIT）控制现场生产流程的工具。准时生产方式中的拉式（Pull）生产系统可以使信息的流程缩短，并配合定量、固定装货容器等方式，而使生产过程中的物料流动顺畅。 　　准时生产方式的看板旨在传达信息：“何物，何时，生产多少数量，以何方式生产、搬运”。 　　看板的信息包括：零件号码、品名、制造编号、容器形式、容器容量、发出看板编号、移往地点、零件外观等。及时生产方式的看板在生产线上分为两类：领取看板和生产看板。 在实现JIT生产中最重要的管理工具是看板（Kanban），看板是用来控制生产现场流程的工具。具体而言，是一张卡片，卡片的形式随不同的企业而有差别。看板上的信息通常包括：零件号码、产品名称、制造编号、容器形式、容器容量、看板编号、移送地点和零件外观等。 　　1．看板的功能 　　JIT生产方式中，看板的功能如下： 　　（1）生产以及运送的工作指令 　　看板中记载着生产量、时间、方法、顺序以及运送量、运送时间、运送目的地、放置场所、搬运工具等信息，从装配工序逐次向前工序追溯，在装配线将所使用的零部件上所带的看板取下，以此再去前工序领取。“后工序领取”以及“JI