2011物流与供应链管理笔记.docVIP

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  • 2018-10-14 发布于贵州
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2011物流与供应链管理笔记

物流与供应链管理听课笔记 现代物流管理的目的是什么?(P10-13页)物流的企业发展战略具体指什么?(P15页) 现代物流管理以企业整体最优为目的。 物流的企业发展战略具体指在保证物流服务水平的前提下实现物流成本的最低化。 推式经营体制的本质是什么?(P15页第7-10行)拉式经营体制强调的重点?(P16页倒数第11页-第8页) 推式经营体制是一种追求规模经济性的经营体制,它所表现出来的特点是大规模集中生产、大规模物流设施和大规模流通库存,其优势在于能充分享受规模经济所带来的利益,即通过大量生产、伴随大规模物流体制而实现的批量商品处理和商品运输,以实现单位产品成本的下降。 拉式经营体制强调的是拉式,即将销售时点的信息同步地传输给商品策划、设计、生产以及在库地点,从而通过销售时点的信息实现设计、生产、物流、经营等决策的一体化,其形式表现为商品的生产、在库数量以及商品的具体事项等都是按照顾客的需求来决定的。 什么是sop?其效用与实现要素有哪些?P29 sop是销售与运作规划的缩写,是帮助公司更好管理供求关系的一套商业流程。在APICS字典中,sop是“设定整体制造产量及其他活动水平的一种功能,其目的是最好地满足当前计划中的销售水平,同时实现整体商业目标。 通过sop,企业能够设立可行的目标,遇见未来的需求,评估备选方案,改进运营计划,从而最终实现预期的业绩。实现要素有:支持性和管理

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