- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
山西神达施组设计
山西忻州神达南岔煤业有限公司
民爆物品储存库
施
工
组
织
设
计
一、工程概况
1、综合概况
工程名称:民爆物品储存库
建设单位:山西忻州神达南岔煤业有限公司
设计单位:太原建工建筑设计有限公司
本工程为民爆物品储存库,主要建筑有炸药库、雷管库、监督室、发放室、消防水池、围墙、大门、库区围护土堤。
本工程建筑结构安全等级为二级,抗震设防类别为乙类,地基基础设计等级为丙级,砌体施工质量等级为B级。建筑设计使用年限为50年,抗震设防烈度为7度。
2、结构概况
2.1库房结构形式均为单层砖混结构,基础为条形机制红砖基础。
2.2基础底面标高为室外地面下1.5米(冰冻线以下),必须座在原土上并进行夯实。基槽开挖后应认真审底验槽,发现异常情况时,应及时通知有关人员协商,并采取措施处理后方可施工。基础施工完后,基槽回填应认真夯填密实。
2.3主要结构材料,钢筋:φ(HPB235)、Φ(HRB335)级;混凝土为C20。主要混凝土保护层梁柱为25mm,板15mm。
2.4砌体:±0.000以上M7.5混合砂浆MU10机红砖砌筑,±0.000以下采用M7.5水泥砂浆MU10机红砖砌筑。砌体转角及“丁”字处每500设2φ6拉结筋,伸入墙内不小于1.0米。
2.5门窗洞口宽度在900以上时,设置钢筋混凝土过梁,支撑宽度为每边250mm,洞口小于900时,可设置4φ6钢筋砖过梁。
3、建筑概况
炸药库、雷管库窗户为推拉塑钢窗,门为双层,内门为金属网通风门,外门为钢质防盗门。监督室窗户为中空玻璃塑钢窗,门为塑钢门。发放室为推拉塑钢窗,门为木质镶板门。
工程做法见下表:
序号
部 位
名 称
做法\说明或选用图集号
备 注
1
屋面
钢筋砼屋面
1、SBS改性沥青防水卷材,4mm厚(自带保护层)
2、C25细石砼找平层30厚
3、3:7石灰焦渣找坡层,最薄处30厚
4、橧水珍珠岩保温板80厚
5、钢筋混凝土板
2
地面
不发火水泥砂浆
1、铺软垫
2、20厚1:2.5不发火水泥砂浆面层
3、80厚C15混凝土垫层
4、3:7灰土150厚
5、素土夯实
砂应用不含杂质的石灰石、白云石等原料用于雷管库
3
外墙 做法
清水墙
用1:1水泥砂浆勾凹缝
水泥砂浆
1、8厚1:2.5水泥砂浆压实赶光
2、12厚1:3水泥砂浆打底扫毛
4
勒角
水泥勒角
同上
H=500
5
踢脚
不发火水泥踢脚
H=150
6
内墙(一)
顶棚(二)
1、8厚1:2.5水泥砂浆压实赶光
2、12厚1:3水泥砂浆打底扫毛
8厚1:2.5水泥砂浆压实赶光
7
内墙(二)
抹灰完毕后,用PVF防静电油脂板做内装(厚5mm-8mm)
8
散水
混凝土散水
1、C20混凝土上撒1:1水泥砂浆压实赶光
2、3:7灰土150厚
3、素土夯实
混凝土厚60
9
坡道
水泥防滑坡道
同上 表面拉毛
混凝土厚100
二、施工管理目标
2.1质量目标
我公司将运用现代化的管理手段和方法,配备先进的设备,组织一支精干、经验丰富的施工队伍,按项目法组织施工,充分发挥我公司地理位置的优势,严格按照我公司的ISO9001质量保证体系组织施工,满足业主的创优要求,并与业主签订创优责任书。在本工程施工中,将严格遵从《质量、安全、文明施工管理制度》,落实创优措施,开展创优活动,提供优质的工程和服务。
我公司承诺:满足中标文件要求的质量标准,确保工程一次验收合格率达到100%,整体质量评定达到“优良”标准,创“用户满意工程 ”。
2.2工期目标
根据工期的要求及使用上的需要,必须分段地组织交叉流水作业,科学合理地安排各种资源,在保证实现质量目标的前提下,克服施工中可能遇到的不利因素的影响,我公司确保自总监理工程师批准开工令之日起 个日历天内完成合同约定的全部施工任务。
2.3安全目标
若我公司中标,我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产,遵从《建筑安全、文明施工管理制度》,杜绝重伤及死亡事故,杜绝重大机械事故、火灾事故,月轻伤率控制在0.5‰以内。
三、施工部署
3.1施工组织
施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、原材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。根据我公司各部门情况进行内部协调后,对这五大组织的安排主要为:
3.1.1 人员组织
本工程实行“项目法”施工,成立以项目经理为首的施工现场组织机构,设立工程、质量安全、物资、经营计划、综合管理五个管理部门作为项目纵向控制的职能部门,并实行项目经理责任制。项目经理作为公司在该项目上的全权代表,负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策,执行本公司质量方针,贯彻国家和地方有关法律、法规和政策,对工程的质
文档评论(0)