定州支行树立大安全意识创建和谐平安支行.docVIP

PAGE PAGE 8 树立大安全意识 创建和谐平安支行 ——人行定州市支行“安全管理年”经验材料 自一九八六年以来，我支行严格执行各项工作制度，结合工作实际，围绕金融工作中心，认真履行职责，始终将安全管理工作放在首要位置，积极探索新形势下切实做好安全管理的新方法、新措施，以“内抓管理、外树形象、提高素质、求真务实”为总体目标，安全管理工作成效显著，多次被评为“安保先进单位”，实现了连续24年无案件、无事故发生，得到了上级行的充分肯定和各兄弟行的交口称赞。 一、党组重视、健全组织，是安全管理工作的重要前提 （一）领导重视，统一认识，树立全员安全意识。我支行党组十分重视安全管理工作，将之始终作为每年度的一项重要工作来抓，做到了安全管理工作常抓不懈，紧绷安全弦，牢固树立“安全第一、预防为主”、“安全重于泰山”的思想意识，切实增强做好安全管理工作的责任感、紧迫感和使命感。 （二）加强对安全管理工作的组织领导。支行的安全管理工作实行党组领导下的“一把手”负责制，班子成员按照分管工作，负责组织实施及安全检查。首先，成立了由支行党组书记、行长为组长的安全管理综合治理领导小组，各股室指定了相应的专职安全员,使全行安全保卫工作形成上下联动的有机整体；其次，坚持“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全保卫责任制。将安全目标责任层层分解，落实到每个部门、岗位和具体人员，并同责、权、利、誉挂勾，进一步提高员工做好安全保卫工作的自觉性；第三，将涉及全行22个岗位的规范操作流程以图表形式印发给全行员工，使操作人员在操作中清楚风险所在，使管理人员在管理中不留死角。 （三）灵活多样，采取多种措施，力促安全管理工作开展。我支行坚持安全保卫与业务工作 “同计划、同部署、同检查、同落实、同考核、同总结”,全力打造横到边，纵到底，齐抓共管的大保卫格局。定期召开安全管理分析会，认真分析工作现状，查找我支行在安保工作中存在的差距和薄弱环节，及时制订有针对性、切实可行的改进措施，将每一个风险隐患消灭在萌芽状态，确保有步骤、有计划、有条不紊地开展安全管理工作。 二、严格内部管理，责任落实到人，是安全管理工作的保障措施 （一）签订责任状，严格落实考核责任。为安全管理工作落到实处，党组带头做到“党组示范支部看，支部做给党员看，党员带着群众干”，在职工群众中树立起“严抓敢管”榜样。落实了逐级安全保卫工作目标责任书，保密工作责任状，做到了任务明确，责任到人，每年年初逐级签订“一岗双责责任书”，“安全保卫工作目标责任书”。如出现安全事故， 实行评优奖先“一票否决制”。 （二）强化内部管理，全方位进行安全监督检查。一是健全检查体系。支行建立了“安全员每天每班查、兼职保卫人员每周查、节假日带班员天天查，每月支行专职保卫人员抽查、每季安全保卫部门组织一次考评普查”的检查体系；二是组织综合排查。支行每季度开展一次员工行为排查活动，检查中除了采用普查、抽查、突查、暗查等检查方法外，还组织安全保卫、货币发行、国库会计、调查统计、金融管理等部门进行拉网式综合检查,让各种检查不间断全方位多角度地触及到全行每一个角落；三是严格实行检查报告制度和“回头看”制度。每次检查一结束,各级管理人员必须将检查中发现的问题形成书面材料报告主管领导,并按规定期限返回原处对出现的问题进行“回头看”,严防视而不见的现象出现。 （三）加强政务值班，提高物防技防能力。一是严格落实三级值班制度,实行碰头交接，每班交按时严格按规定对防范区域、技防设施工作情况认真检查逐项登记。严禁漏岗、空岗、酒后上岗，严格履行交接登记手续，保证24小时通讯畅通，实行重大事项快速报告制度；二是强化门卫工作,加大对门卫人员工作考核奖惩力度,严格按规定对出入行人员及登记、咨询、验证及携带物品查验等工作,有效地控制来行的闲杂人员及车辆进入,始终将大门关好锁牢,切实把好第一关；三是认真落实“三防一保”工作制度,坚持制度到位、责任到人，及时整改各股室所反馈的隐患问题,配合上级主管及当地公安部门对三防一保工作的检查及督导，确保机关安全工作落实到实处.；四是完善技防设施,确保各项工作顺利开展。针对社会形势对银行部门不安全因素,对营业场所办公楼的门窗及周边防护设施、全行的电路、三级值班人员防身器材，消防灭火器材等不适应状况，对这些在检查中发现的问题进行及时加固或更换。 三、致力队伍建设，提高行员素质，是安全管理工作的坚实基础 （一）强化思想政治教育。一是教育全行干部职工人员树立爱岗敬业精神，做到干一行爱一行专一行，充分发挥人员最佳状态，尽职尽责。坚持每半年对要害岗位人员进行全面考核政审一次，没发现经商、炒股、吸毒、嫖娼、赌博、加入邪教法轮功等行为，根据现实表现均符合任职条件，有效保证了要害岗位人员及保卫队伍的纯洁稳定；二是开展“听党课、写体会、