中国式领导行为模式应用在我国高科技产业之研究-修平科技大学.PDF

修平學報 第二十四期 民國一○一年三月 HSIUPING JOURNAL VOL.24, pp.13-32 （March 2012 ） 13 中國式領導行為模式應用在我國高科技產業 之研究 摘 要 本研究目的在探討中國式領導模式在我國高科技產業之應用情況，並瞭解員工實 際所感受其主管之領導行為現況與期望之差異，以及領導行為與效能之相關，進而找 出有效的領導行為；研究依據康自立（1997）所建構「中國式領導模式」，將領導行 為分為：「作之親」、「作之師」、「作之君」三向度；接著分析高科技產業主管之領導 行為和效能間的關係。研究以新竹科學工業園區員工為對象，共抽取 46 間公司，每 家 50 份共 2300 份樣本，總共獲得有效樣本 1039 份。本研究歸納出以下結論：（1） 高科技產業員工對主管領導行為期望和實際感受的最大落差是在「作之親」此架構 上，（2 ）高科技產的主管愈能依序表現出「作之親」、「作之師」與「作之君」之領導 行為，則其領導效能愈高，（3 ）高科技員工的「領導行為感受」最能預測主管的領導 效能，其佔絕大部份的預測力與解釋力，（4 ）高科技產業主管領導行為表現低度作之 君、作之師與高度作之親時，高科技產業員工對主管領導效能知覺最佳。 關鍵詞：中國式領導、領導效能、高科技產業。 陳怡君：修平科技大學資訊管理系助理教授 投稿日期：100 年7 月1 日 接受刊登日期：100 年9 月6 日 14 修平學報 第二十四期 民國一○一年三月 Chinese Leadership Model works in the high-tech business in Taiwan. Yi-Chun Chen Abstract The research is multi-purposed. First of all, it was to examine how efficiently the “Chinese Leadership Model” works in the high- tech business in Taiwan. Second, this research targets at understanding how differently it is between the managerial behaviors in reality and how the behaviors are ideally expected by the employees. On the basis of the above-mentioned analysis and information, this research, ultimately, expects to detect the most effective leadership behavior model. The theories that are applied onto this research are Kang, Tze-Li’s. The “Chinese Behaviors Module”, which built its concept on three important roles in terms of leadership – “The role of parent”, “The role of mentor”, and “the role of monarchy” is established by Kang, Tze-Li （1997） The samples of questionnaire survey, which in