某污水处理主干管工程施组设计.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
某污水处理主干管工程施组设计

PAGE PAGE 1 HYPERLINK /tech/bs/disp_contri.asp?id= \t _blank 某污水处理主干管工程 施工组织设计 第一章:工程总体概述 第一节、工程简况 一、概况: 工程名称:××市××污水处理厂截污主干管工程 建设地点:×× 市 建设单位:×× 设计单位: 质量标准:达到国家或行业质量检验评定的合格标准 二、工程范围和内容: 工程建设范围:×× 市污水处理厂截污主干管工程(包括沟槽开挖、基坑支护、管道铺设、检查井、截流井、顶管的工作井及接收井、提升泵站等)。 工程内容:本次截污主干管线路总长约29.1Km,管径为d200~d1600mm,埋深在1.36~8.78m之间。采用放坡开挖、钢板桩支护开挖、及顶管等施工方法。有677座检查井、跌水井9座、65座工作井、71 顶管施工长度9.391km,设计钢板桩支护14.325K 主线管道基础采用深层搅拌桩处理,桩径为d500mm(顶管段)和d550mm(钢板桩支护段)两种。在顶管工具头进出洞处需采用旋喷桩进行处理,旋喷桩成桩直径为 本次施工还包括环城路污水提升泵站3座。 泵站基坑支护方案为:排桩+内支撑+止水帷幕。 排桩:采用钻孔灌注桩,桩径1.2米;顶圈梁:在钻孔灌注桩顶部设置顶圈梁;内支撑:采用¢610*14钢管;止水帷幕:采用两排深层搅拌桩,桩径为550mm 泵站基础采用桩基础,桩径为800mm 三、工程主要材料: 1、玻璃钢夹砂管:管径d>500mm时直埋使用,承插橡胶圈接口。顶管采用专用玻璃钢夹砂管; 2、UPVC管:管径d≤500mm 3、钢管:过河及泵房出水管采用钢管,焊接接口。 4、PE管:在顶管施工段落,管径≤500mm 第二节、施工总体安排 根据工期要求及施工现场情况和特点,同时具有多个工作面同时施工的条件,将本工程以施工区段和工序的不同划分为四个施工作业队,便于交通疏导,并使各工序形成流水作业,以达到减少各单项工期对整体工期的压力,从而提高总体质量并保质、按期完成施工任务。 第一施工队:基础处理施工队 第二施工队:管道施工队 第三施工队:顶管施工队 第四施工队:土建安装施工队 根据施工需要,各作业队可增加人员设备,分为一队、二队。 顶管施工为本工程的施工重点,因工程量较大,且施工工艺复杂,施工时,考虑尽量缩短施工工期,为保证现况社会交通的正常通行,将作为本工程的重点控制项目,它直接影响到工程的施工进度。 第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第一节 编制依据及原则 一、主要工期编制依据 编制依据: 1 、招标文件 2、 施工设计图 3、《给排水施工验收规范》GB50268-97 4、《埋地塑料管排水管管道施工》04S520 5、《埋地聚乙烯排水管管道工程施工技术规范》(CECS164:2004) 6、《玻璃钢夹砂管施工技术规范》 7、××省《建筑地基基础施工及验收规程》 8、《泵站施工规范》 9、现场施工条件 10、主要施工机械的生产效率和工作范围 二、 编制原则 1、严格执行基本建设程序,遵照国家有关政策、法令和有关规程规范。 2、与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理,减少相互干扰,均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目,应适当留有余地。力求均衡生产,合理投入资源,在确保工程施工质量和进度的前提下,降低施工成本。 3、围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾,确保各节点工期的同时,其他施工项目协调有序整体进行。 4、充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势,采用先进合理的施工技术方案和机械化施工,确保工程的工期和质量。 第三章 组织机构和计划工期 第一节 组织机构 管理必须以人为本,要使项目的施工质量管理达到合格,力争优良工程的质量标准,必须选派精兵强将,组建精干高效的项目管理班子。项目班子的主要施工技术、管理人员业务能力强,施工管理经验丰富,精力充沛,为争取将工程达到优良工程质量标准提供了强有力的保证。 详见组织机构框图。 第二节 工期计划 一、工期的控制点 根据我们的施工实力,认真考虑到本工程的特点、难点,我们承诺本工程在×××个日历天完成。总进度计划的控制点为:开工日期为××年××月××日,竣工日期为××年××月××日。 二、工程施工计划 为了按期完成本标段工程,我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备,按“均衡生产,文明施工,提高质量,确保安全,降低成本”的方针进行组织施工,最终提供业主方优良的产品。 我公司将建立以项目经理为首的领导班子,发挥总工程师、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用,根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同德确保工期的实现,坚持科学组织、

文档评论(0)

dajia1qi + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档