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- 2018-09-02 发布于天津
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主要工作流程及风险防范-安化
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第三部分 主要工作流程及风险防范
(一)秘书组、综合调研组
主要工作流程及风险防范
一、财务管理制度
1.办理程序。机关各组室报销经费开支时,不论金额大小,均须取得合法凭证,写明用途,有经办人、证明人、室负责人签字。经会审联签小组会审,加盖“会审联签专用章”,报部长审批。
2.流程图
风险①
风险①
取得合法凭证时,由经办人、证明人、组室负责人签字提出申请
会计对票据进行初审汇总
会计对票据进行初审汇总
不合格或不合规机关会签领导小组初步审核并加盖会审章风险
不合格或不合规
机关会签领导小组初步审核并加盖会审章
风险②
部长审批
部长审批
按规定办理报账手续
按规定办理报账手续
3.办理时限。每月5日至20日办理报销手续。
4.风险表现。
风险①:违规开支经费;风险②:帐务处理违反《会计法》。
5.防范措施。
(1)严格遵守《会计法》;(2)加强对票据的审核;(3)加强对资金开支的监管。
二、物资采购制度
1.办理程序。各组室提出采购申请,由财务人员或内勤采购并进行登记,其中大额采购视情报分管领导或主要领导审批,由秘书组统一填写政府采购申报表,实行政府采购。
2.流程图
采购单位提出采购申请
采购单位提出采购申请
小额大额
小额
大额
风险①呈主要领导、分管领导审批
风险①
呈主要领导、分管领导审批
财务人员或内勤采购
风险②财务资产登记
风险②
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