微创新合理化建议提案管控表格.docVIP

亨通新能源微创新合理化建议提案汇总表 2017 年 3 月 6 日 2017年亨通新能源微创新各团队管控指标 序号 管控团队 团队负责人 团队构成 项目 部门控 备注 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 （人员） 制指标 参与度 55% 1、公司年度目标： 55% 55% 55% 55% 55% 55% 55% 参与度——50%以上； 1 生产团队 李丹 生产 提案件数 60 提案件数——180项以上； 9 9 9 9 8 8 8 提案效益——15万元以上； 提案效益 6 2、提案件数与效益的部门指 1 1 1 1 1 0.5 0.5 标按部门人数进行分摊； 参与度 55% 3、各团队组长必须合理分配 55% 55% 55% 55% 55% 55% 55% 里微创新指标（具体详见每 2 设备团队 曹春 设备+计划 月分解指标）； 提案件数 30 5 5 4 4 4 4 4 物流 4、指标考核标准： （1）参与度考核：必须每月 提案效益 3 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 达标55%，未达标按照1%±50 元/团队；（2）提案件数考 参与度 55% 55% 55% 55% 55% 55% 55% 55% 核：必须每月按指标达标， 技术+质量 未达标或超标的按1件±50元 3 技术团队 徐德 提案件数 85 12 12 12 12 12 1