全山石艺术心施工组织设计.docVIP

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全山石艺术心施工组织设计

全山石艺术中心 智能化系统施工组织设计 2013年9月 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 1.1 项目概述 在此次智能化系统的工程建设中,应当充分考虑到“全山石艺术中心”的整体功能及需要,运用新的智能化理念以及成熟的智能产品与技术,把“全山石艺术中心”建成安全、轻松、便捷的办公环境。. 1.1. 工程范围 本次全山石艺术中心智能化系统工程的建设管理方案,主要包含以下系统: 一 、公共安全防范系统   1 、防盗报警系统 2 、闭路电视监控系统 3 、门禁系统 4 、电子巡更管理系统 5、车辆管理系统 二 、智能信息管理系统及其它   1 、综合布线系统 2 、监控中心控制室 其中重点及难点:首先是周界防越报警系统,主要考虑沿河周界防范技术手段及施工方法。其次是监控中心控制室布置,主要考虑控制中心面积相对较小,而且涉及到与一期系统的统一管理及为后期系统的预留,进行设备的合理布局问题。第三是施工管路及线缆距离长,充分考虑布线系统的合理化,光纤布线与铜缆系统合理分布。 我们的管理方案将涵盖“全山石艺术中心”智能化系统工程的所有子系统。针对工程进度、质量、安全、文明施工等方面加强科学管理,保质保量完成本次施工任务。 1.2 施工总计划 1.2.1 编制依据 主要依据为: 甲方提供弱电系统相关招标文件、答疑文件、图纸和有关施工文件。 《国家电气设备安装工程施工及验收规范和标准》。 《建筑电气通用图集》 《电气安装工程质量检验评定标准》 《建筑工程施工现场供电安全规范》 《民用闭路电视系统工程技术规范》 《安全防范工程技术规范》 《安全防范系统通用图形符号》 上海地方标准DB31/294-2007《住宅安全技术防范系统要求》 1.2.2 总体施工方案 1.2.2.1 施工准备 我公司的工程设计人员与业主、监理及有关设计单位进行设计联络,根据业主招标文件的要求,结合现场实际情况和有关的技术要求进行系统深化设计。施工图出图时间将在所需资料到齐10天之内。 设计图纸经业主、监理公司及有关管理部门审验合格后进行下一步工作。 做好施工准备可以保证安装工作有计划、有步骤的进行。减少施工中的混乱,对实现均衡施工,缩短工期,确保工程质量和安全生产,将起到重要作用。 1)熟悉图纸,组织施工图的会审,在施工前解决好图纸资料方面的问题,围绕四个方面从施工的角度提出图纸资料存在的问题: a、施工图纸是否符合规范和技术要求,如有问题逐一提出。 b、图纸资料是否与其他各专业的图纸资料有冲突,如有问题及时与甲方、监理、设计各部门共同协商,研究解决方法。 c、图纸设计是否与现场已有的事物环境有冲突,如有冲突应与甲方、监理、设计提出,加以解决。如已敷设的弱电管路不符合智能化工程要求,就须提出,加以解决。 d、设计图纸是否齐全,如果图纸不能画出的部分,设计说明应该表达。 2)根据会审后的图纸,进行施工图预算编制和施工预算,两算对比,确定项目管理目标。 3)对其它相关单位进行协调,并与之进行有关交底,明确双方职责和责任。 4)对于重要的分部工程编制专项施工方案,确保工程质量。(如:周界防范施工方案、中心机房安装施工方案、系统调试方案等) 5)根据合同工期和甲方要求,结合现场实际条件,设备、材料准备情况及土建的进度,编制切实可行的智能化工程施工计划。 6)制定安装所需的主要施工机具计划。智能化工程的施工特点,施工所使用的机具较少,但调试设备都较精密。因此必须做好施工所用的机械、器具的维护、保养工作,确保其可靠性。 7)根据图纸提出预制加工件的数量、规格。绘制加工图以便集中预制加工。如:设备配管、支架等,终端设备安装用连接件、支持件等。 8)跟施工人员明确安装技术要求和所执行的验收规范及标准。对进口设备原则上执行原厂商的标准。 9)根据合同清单和工期要求,编制材料、设备的采购计划,并交甲方和监理审批。对到货设备和材料应按国家相关专业标准进行检验测试后方可进场。 10)根据工程需要和现场实际情况,编制设备、材料的进场计划,联合有关部门适时解决材料、设备的到场。确保工程进度。 11)确定施工力量的构成及分配。同时逐层进行施工技术交底,使所有的施工人员明确自己的责任,对自己要做工作的技术要求心中有底。具体的劳动力安排须结合图纸及工期要求认真进行组织落实。 12)项目管理部门做出交叉、配合施工的安排。其主要是与土建、安装等其他各专业之间的配合。 1.2.2.2 施工顺序 总体要求前期施工进行线缆穿线铺设、测试工作,后期配合设备安装进行仪表、控制柜的安装,最终完成系统整体调试直至正常运行。

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