会计学专业《高级财务管理》教学大纲(doc23).docVIP

PAGE PAGE 1 中央广播电视大学开放教育试点 会计学专业《高级财务管理》教学大纲 （2000年7月审定 2001年9月启用） 第一部分 大纲说明 一、课程的性质和目的 《高级财务管理》是广播电视大学会计学专业（本科）的一门必修课程，是在专科《企业财务管理》基础上，为进一步提高学生理论层次和管理能力而设置的一门专业课。 二、与相关课程的衔接、配合、分工 与《高级财务管理》关系最为密切，同时也是最需要清晰界定的是专科阶段的《企业财务管理》。《企业财务管理》的着眼点是单一法人治理结构下由财务专业部门（财务部门）实施的日常性的财务管理的具体操作事宜，而《高级财务管理》则立足于多级法人治理结构下由管理总部实施的财务战略、财务政策与财务管理策略。二者具有一种企业微观财务与企业宏观财务的差异。 三、课程的学时和学分 本课程计划课内学时90课时，共5学分。 四、教学媒体的应用 本课程的教学媒体有文字教材、IP课程、录像教材和CAI课件等。 （1）文字教材。文字教材作为教学的主要媒体和课程考核的基本依据，除全面、系统地介绍本学科的基本知识以外，还以注解、小结等形式对本课程的重点、难点内容的掌握进行方法性指导，并配备了一定量的思考与练习题，以强化学生对高级财务管理基本技能的掌握和运用。本课程的文字教材采用教学基本内容和教学辅助内容合一型形式。 （2）IP课程、录像教材。录像教材主要是对文字教材中的重点、难点和疑点问题教学讲解，同时对学习的方法和思路进行提示和指导。 （3）CAI课件主要介绍一些高级财务管理的典型案例及多种形式的自测题等。 五、教学环节 本课程的教学，首先要求以文字教材为主，对于重、难点和疑点问题可通过IP课程、电视录像及其他一些手段解决。面授辅导课不应也不必系统讲授，而主要是在录像课的基础上引导学生学习和解答疑难问题，特别是作业练习的讲评。本课程的成绩考核包括平时作业和期末考试两部分，其中平时考核成绩占课程总成绩的20％，期末考试成绩占课程总成绩的80％。 第二部分 教学大纲内容（文本） 第一章 高级财务管理概述 Ⅰ 教学内容 第一节 企业集团组织形式及其本质 一、规模效应与竞争优势 二、企业集团及其再认识 三、企业集团成功的基础保障 第二节 企业集团财务管理特征 一、财务管理主体及其特征 二、财务管理目标及其特征 三、财务管理客体及其特征 四、财务管理方式及其特征 五、财务管理环境及其特征 第三节 本书基本思路与内容结构 一、基本思路 二、内容结构 Ⅱ教学要求 一、把握企业集团形式与本质的差异 二、深刻领会企业集团成功的基础保障 三、理解企业集团财务管理目标、主体、客体、方式与环境特征 四、把握本书的基本思路 第二章 企业集团治理结构与财务管理体制 Ⅰ 教学内容 第一节 公司治理结构概述 一、公司治理结构的战略意义 二、公司治理结构的涵义与主要内容 三、公司治理结构的基本模式 第二节 企业集团治理结构 一、股权控制结构 二、管理的集权制与分权制 三、组织结构 四、董事会职能 五、监事会职能 六、经营者权责 七、董事问责制度 第三节 财务管理体制 一、财务管理体制及其与经营管理体制比较 二、财务管理体制设计的原则 第四节 财务组织与决策制度 一、母公司董事会及其职责权限 二、集团财务总部及其职责权限 三、内部结算中心/财务公司及其职责权限 四、子公司财务部及其职责权限 五、事业部财务机构及其职责权限 第五节 财务控制制度 一、财务控制目标定位 二、责任预算制度 三、财务报告制度 （一）财务信息质量标准 （二）财务报告标准 （三）财务报告内容结构 （四）财务报告组织程序 （五）财务报告反馈制度 （六）财务报告牵制制度 四、财务总监委派制度 Ⅱ 教学要求 一、掌握公司治理结构的涵义、内容、主要模式及特征 二、掌握母公司确立对子公司的控股权结构需要考虑的因素 三、掌握企业集团决策管理权的结构层次，并正确理解集权与分权管理体制的本质及其优劣势 四、掌握管理体制选择需要考虑的因素及其主要内容 五、了解企业集团组织结构的基本模式及其特点 六、掌握董事会、监事会、经营者各自的权责（职责）范畴 七、掌握财务管理体制的涵义及其主要内容 八、了解财务管理体制与经营管理体制的异同 九、了解企业集团在财务管理体制的设置上应当遵循的重要原则 十、明确集团财务组织结构体系.其职能定位 十一、明确企业集团财务控制目标的定位原则 十二、掌握财务报告制度的基本内容 十三、掌握企业集团财务总监委派制及其类型与优缺点 第三章 企业集团财务战略 Ⅰ教学内容 第一节 财务战略体系 一、财务战略的涵义与特征 二、财务战略类型 第二节 财务战略规划 一、财务战略规划的影