成本会计习题十三(成本计划).doc

PAGE PAGE 1 成本会计习题十三 某企业有两个基本生产车间和一个辅助生产车间，该企业生产甲、乙两种可比产品和正式投产的新产品丙。原材料是分次投入，经过一车间和二车间按顺序加工完成，采用平行结转分步法计算产品成本，间接费用按工时比例分配。 一、2008年报告年度有关资料 1、产量资料。13季度实际产量：甲产品1000件，乙产品600件。第4季度预计产量：甲产品400件，乙产品250件。 2、产品单位成本资料：13季度实际单位成本：甲产品46元，乙产品83元。第4季度预计单位成本：甲产品44.25元，乙产品81.3元。 3、成本项目构成资料：预计本年度各成本项目构成比重：原材料32%，燃料5%，动力7%，工资28%，职工福利3.92%，制造费用24.08%。 二、2009年计划年度有关资料 1、各产品消耗定额及计划单价资料，见表9-1。 项目 单位 计划单价 单位消耗定额 甲产品 乙产品 丙产品 一车间 二车间 一车间 二车间 一车间 二车间 1、原材料 A材料 公斤 4 1.5 0.5 2 1.5 3 2 B材料 公斤 2 1 2 3 2 2 4 2、燃料 立方米 0.3 3 2 7 5 8 5 3、动力 度 0.4 3 4 6 8 10 8 4、工资 小时 3 1.5 2.5 3.5 4 4 3.5 5、福利费 小时 0.42 1.5 2.5 3.5 4 4 3.5 2、各车间物料、燃料、动力一般消耗资料，见表9-2 项目 单位 计划单价 机修车间 一车间 二车间 生产用 管理用 材料 A材料 公斤 4 40 20 100 120 B材料 公斤 2 50 15 80 100 燃料 立方米 0.3 300 100 500 600 动力 度 0.4 2000 400 1000 1500 3、各车间一般费用计划，见表9—3 项目 机修车间 一车间 二车间 生产用 管理用 工资 2500 1500 4000 5000 福利费 350 210 560 700 办公费 1000 4200 4800 折旧费 1100 400 3500 5000 低值易耗品摊销 100 50 800 1000 修理费 260 70 600 700 劳保费 300 1800 2200 其他支出 430 1040 1800 4、各车间工时消耗资料，见表9-4 部门 单位产品工时定额 修理总工时 甲产品 乙产品 丙产品 一车间 二车间 厂部 一车间 1.5 3.5 4 二车间 2.5 4 3.5 机修车间 700 800 300 5、其他资料 （1）计划期耗用的原材料、燃料、动力均为外购； （2）计划期各车间按生产任务投料； （3）计划期计划产量：甲产品为1500件，乙产品为1000件，丙产品为500件， （4）假定计划期年初、年末在产品和自制半成品余额相等，均为20000元。本期生产量与完工量一致。 三． 3.编制辅助生产（机修）车间成本计划： （1）编制机修车间生产费用预算，如表9—5 表9—5 机修车间生产费用预算 单位：元 2000年度 费用要素 费用项目 外购材料 外购燃料 外购动力 工 资 福利费 折旧费 其 他 支 出 本 年 预 算 直接材料 A材料 160 160 B材料 100 100 燃料 90 90 动力 800 800 直接工资 2500 2500 职工福利费 350 350 制造费用 工资 1500 1500 福利费 210 210 办公费 100 200 700 1000 折旧费 1500 1500 低值易耗品 150 150 机物料 110 110 燃料动力 30 160 190 修理费 250 50 30 330 劳保费 300 300 其他支出 430 430 合计 1170 120 1210 4000 560 1500 1160 9720 （2）编制机修车间生产费用分配表，如表9—6 表9—6 机修车间生产费用分配表 耗用单位 分配标准(工时) 分配率（元/工时） 分配金额（元） 一车间 700 9720/1800 =5.4 3780 二车间 800 4320 厂部 300 1620 合计 1800 9720 4.编制基本生产车间成本计划 (1)分车间编制制造费用预算,见表9—7，9—8。 表9—7 第一基本生产车间制造费用预算表 2000年度 单位：元 费用要素 费用项目 外购材料