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天津青少年业余足球俱乐部运营模式研究 　　摘 要：目前，我国的足球运动水平与西方发达国家相比，还存在较大的差距，究其根源在于没有形成系统化的足球人才培养体系，尤其是对青少年足球运动员的训练没有引起充分的重视，导致我国足球运动的发展相对滞后。青少年业余足球俱乐部为青少年足球运动员进行科学系统化训练提供了重要的场地保障，是建构完整的足球运动训练体系的重要组成部分，对提高青少年的足球竞技水平具有积极的促进作用。通过研究表明：天津市青少年业余足球俱乐部的运营模式遵循资金管理、资源输入和资源转换的基本运营模式，符合市场经济条件下的服务资源转化，通过管理和宣传最终实现服务产品的利益转换。 　　关键词：青少年 业余 足球俱乐部 运用模式 　　中图分类号：G843 文献标识码：A 文章编号：2095-2813（2018）03（a）-0242-02 　　1 研究的实施 　　通过调查的方式对天津市12所青少年业余足球俱乐部进行调查，了解天津市青少年业余足球俱乐部的运营模式。 　　2 研究与分析 　　2.1 天津市青少年业余足球俱乐部场地资源管理运营分析 　　天津市青少年业余足球俱乐部场地设施为配置一般和配置不齐全的俱乐部较多，共计占83.3%，多数俱乐部在场地设施上的配置水平不高，这是因为天津市青少年业余足球俱乐部为了减少开支，租用一些面积较小的场地进行训练，对场地基础设施配备不齐全，在硬件配套上也不达标，从整体上来说，俱乐部场地设施配置不齐全。综上所述，天津市青少年业余足球俱乐部在场地资源配置水平一般。因此，天津市青少年业余足球俱乐部要进一步提高对场地设施的投资力度，进一步完善场地设施配置水平，为天津市青少年业余足球俱乐部的发展提供良好的硬件设施。 　　天津市青少年业余足球俱乐部在场地开发上应以走多元化道路，以学校、职业足球俱乐部和专用型足球场地为依托进行合作经营，不仅可以提高场地的利用率，同时还可以减轻独立运营带来的成本压力。目前，天津市青少年业余足球俱乐部的场地资源开发途径主要是通过与学校和职业足球俱乐部合作，在场地开发途径上略显单一，还应进一步丰富场地资源开发途径。 　　2.2 天津市青少年业余足球俱乐部资金管理运营分析 　　天津市青少年业余足球俱乐部收入来源主要以足球运动培训、商业赞助、服装器材为主，总的来说收入来源较为单一。而在资金的使用上，天津市青少年业余足球俱乐部资金使用范围主要包括运营支出和开发支出。其中运营支出主要是用于场地租赁的费用、进行广告宣传的费用、俱乐部购买器材的费用、俱乐部相关工作人员的薪酬支出等。这些资金使用都属于俱乐部的运营成本，加强对这些资金的合理运用和管理，是减少俱乐部运营成本、提高俱乐部运营效率的重要手段。开发支出主要是用于教师的教育培训和服务项目的开发改进等支出，在使用这些资金进行项目开发时，要在实际调查的基础上，提高资金的合理使用方向。 　　2.3 天津市青少年业余足球俱乐部人力管理运营分析 　　天津市青少年业余足球俱乐部人力资源管理原则主要有目标统一原则、分工合作原则、权责一致原则和灵活调整原则。目标统一原则是指在业余足球俱乐部运营的发展初期，首要的任务是根据实际情况设置可行性的目标，随后俱乐部要根据这一目标把相应的工作完成。 　　天津市青少年业余足球俱乐部人力资源招聘依据主要有工作能力、教学年限、学历水平。工作能力是教练员的一项基本素养，俱乐部的日常运营离不开教练员的工作能力，如果教练员的工作能力相对较强，不仅对青少年足球运动的指导具有帮助作用，同时也提升了俱乐部的整体运转效率。 　　天津市青少年业余足球俱乐部人力招聘方式主要有网络招聘和朋友介绍。网络招聘是指俱乐部把自己的招聘信息发到专业的网络上，例如：赶集网、58同城，应聘者通过网络的招聘信息来选择自己的岗位，并投放自己的简历。 　　天津市青少年业余足球俱乐部人力培训的内容主要有俱乐部文化、职业技能和教学创新。俱乐部文化是指俱乐部的发展理念、倡导的价值观以及文化宗旨等，对教练员进行俱乐部文化的培养，有利于他们充分了解俱乐部的发展规划，感受文化的精髓，对于提高自己的文化素养具有促进作用。 　　奖励措施是激发教练员工作积极性的有利手段。天津市青少年业余足球俱乐部人力资源奖励措施主要有荣誉奖励、职位升迁、给予培训机会和提高薪酬。荣誉奖励是对优秀的教练员的一种鼓励方式，可以以发放奖状的方式进行奖励，从而激发教练员工作的热情。 　　2.4 天津市青少年业余足球俱乐部运营发展的对策分析 　　2.4.1 加强对俱乐部资金的运营管理 　　青少年业余足球俱乐部的发展，需要采用合理的资金运营管理方式，天津市青少年业余足球俱乐部资金主要用于场地租赁费用、器材购买费用、薪酬支出费用，但在宣传费用和改进开发服务项目上投入的资金较少