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、单选题 1、按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于（ ）。 A.战略决策 B.管理决策 C.业务决策 D.风险决策 2、（ ）计划是制定经营计划的前提，又是编制各种计划后的概括。 A.产品成本计划 B.利润计划 C.销售计划 D.生产计划 3、决定企业组织形式最根本的因素是（ ）。 A.资金来源 B.运用资金、决策行为 C.分配利润、承担风险 D.降低成本 4、（ ）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。 A.非程序化决策 B.风险型决策 C.程序化决策 D.确定型决策 5、在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响，很少重复发生且常常无先例可循的决策是（ ）。 A.程序化决策 B.非程序化决策 C.确定型决策 D.风险型决策 6、现代公司治理结构中，（ ）为最高权力机构。 A.董事会 B.监事会 C.股东大会 D.总经理 7、用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（ ）。 A.盈利性 B.经济性 C.社会性 D.法定性 8、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（ ）。 A.非确定型决策 B.风险型决策 C.程序化决策 D.确定型决策 9、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（ ）。 A.程序化决策 B.非程序化决策 C.确定型决策 D.风险型决策 10、（ ）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。 A.总成本领先 B.差异化 C.集中 D.混合 11、律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点，决定它们常采用的企业组织形式是（ ）。 A.个体企业 B.合伙制企业 C.合作制企业 D.无限责任公司 12、就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（ ）。 A.产业结构 B.分配结构 C.交换结构 D.消费结构 13、（　　　　）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。 A.管理密集型 B.劳动密集型 C.技术密集型 D.知识密集型 14、（ ）目标是战略目标的具体化。 A.短期 B.战术 C.竞争 D.利润 15、决策者对每个可行方案未来可能发生的各种自然状态及其后果十分清晰，特别是对哪种自然状态将会发生有较确定的把握，这种决策就是（ ）。 A.程序化决策 B.非程序化决策 C.确定型决策 D.非确定型决策 16、在企业经营管理职能中，处于首要地位的职能是（ ）。 A.战略职能 B.决策职能 C.开发职能 D.财务职能 17、（ ）战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势。 A.总成本领先 B.差异化 C.集中 D.混合 18、（ ）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。 A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.模拟分散制 19、（ ）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。 A.职能制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制 20、现代公司治理结构中，（ ）为公司的经营决策机构。 A.董事会 B.监事会 C.股东大会 D.总经理 二、多选题 1、按经营决策所处环境的可控程度，经营决策可分为（ ）。 A.确定型决策 B.非程序化决策 C.程序化决策 D.风险型决策 E.非确定型决策 2、常用的风险型决策方法有（ ）。 A.决策树 B.投资报酬率法 C.决策收益表 D.线性规划法 E.盈亏平衡分析法 3、企业经营管理的职能包括（ ）。 A.战略职能 B.决策职能 C.开发职能 D.财务职能 E.公关职能 4、下列属于程序化决策的有（ ）。 A.生产方案决策 B.新产品开发决策 C.采购方案决策 D.库存决策 E.设备选择决策 5、事业部制组织结构的优点是（ ）。 A.减轻了经营者的负担 B.整体协调性强 C.灵活机动 D.责权利明确 E.能充分发挥各职能机构和事业部的作用 6、从生产力角度观察，企业主要有以下特征（ ）。 A.经济性 B.盈利性 C.相对独立性 D.社会性 E.法定性 7、按经营决策的重要程度来划分，经营决策可分为（ ）。 A.风险型决策 B.战略决策 C.程序化决策 D.管理决策 E.业务决策 8、战术目标的特点是（ ）。 A.实现的期限较短，反映企业的眼前利益 B.具有渐进性 C.目标数量较多 D.实现有一定的紧迫性 E.实施中需要大量的费用 9、波特提出的五种力量模式具体内容包括（ ）。 A.潜在竞争者的威胁 B.现有竞争者之间的竞争 C.替代产品的竞争 D.买方的议价能力 E.卖方的争价能力 10、按经营决策