绿色家园大联盟 策划.docVIP

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绿色家园大联盟 策划

绿色家园大联盟 策划书 目录: 一、前言 二、市场概况 三、消费者研究 四、江南华城建材街研究 五、市场建议 六、营销建议 七、 HYPERLINK /book/special/guanggao.htm \o 广告专题范文 \t _blank 广告策划 八、广告效果测定 一、前言 由于在樟树没有形成一个规范的建材市,目前主要是以江南华城为中心形成了一个简单的建材街。 近年来,随着市场 HYPERLINK /book/special/jingji.htm \o 经济专题范文 \t _blank 经济的发展,樟树的建材市场规模有了进一步的扩大,但同时也面临着严峻的市场竞争形势。环顾樟树,装饰材料店比比皆是:江南华城、京九商贸城、双龙贸易、共和东路。樟树周边的丰城、高安、新干、新余、及樟树周边城镇建材市也在崛起。因此,“绿色家园建材联盟”要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须优化江南华城贸易区的市场环境,增强整体竞争力,树立具有自我特色的形象,打出“绿色家园建材联盟”的品牌。 二、市场概况 1、建材消费市场的一般研究 装潢建材消费是住宅消费的重要内容之一,而住宅消费是深化城镇住房制度改革的需要。国家住房改革的目标是:到2000年,每个城市家庭都拥有自己的住房,人均居住面积达15-18平方米。江西省“九五”期末城镇人均居住面积目标是5平方米以上,要达到此目标必须促进住宅消费。因此作为住宅消费的重要内容之一,装潢建材的消费在未来几年将是一个很大的市场。 同时,随着经济发展和人口素质的提高,讲究生活品质越来越成为人们特别是都市人的时尚。可以预见,家居装潢布置在家庭支出中将会占越来越大的比重。 因此,就整个建材市场的消费而言,前景是非常乐观的。 2、竞争对手研究 就樟树及周边地区而言,如前言所述,樟树市面临的市场竞争是十分激烈的。江南华城建材街是樟树极具规模的、齐全的建材市, “绿色家园联盟”的主要竞争对手都于此内。现以江南华城建材街为例,分析竞争对手的一些具体情况。 ①地理位置:同属江南华城建材街 ②营业概况:经营灯饰、木业、陶器、五金、锁具、洁具、墙纸、窗帘、油漆、涂料、厨具、石材等,目前已汇聚六万多种中高档装饰材料。可见,江南华城建材街不仅产品品种多样齐全,给消费者更多的选择,而且人气旺盛,具有极强的实力。 ③配套服务:提供汽车配送、电话订购、专家咨询、质量跟踪、商务中心、 HYPERLINK /book/special/yinhang.htm \o 银行专题范文 \t _blank 银行业务、装饰参谋、等多项服务。 三、消费者研究 1、装修新房的消费者 04年樟树城镇居民人均年收入为963.68元,以户均人口3.26人计,年均家庭收入1.156万。按国际流行的房价收入比,一般房价为家庭年收入的3-6倍,则房价以5.1-10.2万为宜。而樟树市房屋平均价格(每平方米)为:城区1300-2000,经济适用房为800-1200。按每平方米1200元计,一套80平方米的住房也需9.6万,超出一般家庭的承受能力。由此可见,购买新房后立即装修,一般居民有心无力。 2、装修已有住房的消费者 资料显示,04年樟树市民储蓄余额为53亿,户均2万元左右。联系近年经济形式及医疗制度改革、社会保障改革、子女 HYPERLINK /book/special/jiaoyu.htm \o 教育专题范文 \t _blank 教育问题等,一般居民倾向于保留储蓄。这也是近年我国整个消费市场内需不足的原因。此类家庭若需装修,必以中低价位为主。 3、集团消费者 此类消费者大多委托装潢 HYPERLINK /book/special/gongsi.htm \o 公司专题范文 \t _blank 公司代理,装潢公司为获得较大利润,必然努力降低成本,而建材价格是其成本构成中的重要因素。 4、综述 由以上分析可得,目前及最近几年,建材消费仍以中低价位为主。“绿色家园建材联盟”要在竞争中胜出,准确的市场定位是必要的。为谋求长远发展,在中低价位的同时,产品和服务质量必须有一定的保证。 四、“绿色家园建材联盟”研究 1、优势 ①资源共享:联盟商家共同享有联盟内的客户资源 ②地理位置:联盟内商家大部分都集中在江南华城建材街,方便顾客装修选材。 五、市场建议 1、定 位—— 一线品牌 2、宗 旨——给与客户最方便的选材、快捷的服务、优惠的价格 3、战 术——以联合大方位的广告,突显出联盟的重心力,重拳出击。 4、战 略——打“绿色家园联盟”这一品牌,强化地区优势 5、品牌形象——一线品牌的产品、二至三线品牌的价格 6、目标市场——一般家庭装潢,一般集团装潢 7、 HYPERLINK /boo

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