四川省攀枝花市米易县新河乡小河防洪治理工施工组织设计.docVIP

四川省攀枝花市米易县新河乡小河防洪治理工程 施 工 组 织 设 计 2013年12月29日 目 录 TOC \o 1-2 \n \u 第1章 概述 1.1 总体说明 1.2 项目简况 1.3 项目组织机构 1.4 管理原则及制度 第2章 总体部署 2.1 工程施工控制目标 2.2 施工准备 2.3 施工平面布置 2.4 本工程重点、难点、特点分析、处理方法 第3章 施工方案与技术措施 3.1 施工临时工程 3.2 堤防开挖与填筑 3.3 堤身及堤顶防护 3.4 涵洞及排水沟 第4章 季节性施工技术措施 4.1 冬季施工措施 4.2 雨季施工措施 4.3 高温天气施工措施 4.4 安全度汛措施 第5章 工程进度计划与措施 5.1 施工总工期 5.2 确保工期的措施 5.3 工期提前保证措施 第6章 资源配备计划 6.1 人力资源配备 6.2 材料资源配备 6.3 设备与机械配备 6.4 资金配备计划 6.5 施工机械进场保证措施 6.6 设备及人员进退场安排 第7章 质量管理体系与措施 7.1 工程质量管理组织架构图及相应职责 7.2 质量管理制度 7.3 质量管理体系 7.4 保证施工质量的措施、方法 7.5 关键及重要部位质量控制措施 第8章 安全管理体系与措施 8.1 安全管理体系 8.2 安全管理组织机构其职责 8.3 安全技术措施 8.4 安全教育及安全防范措施 8.5 施工现场治安管理计划 8.6 安全预案 第9章 环境保护管理体系与措施 9.1 环境保护管理体系 9.2 环境保护实施方案 9.3 噪声污染控制 9.4 水土保持实施方案 第10章 文明施工管理措施 10.1 文明施工管理体系 10.2 文明施工管理制度 10.3 文明施工管理措施 第11章 其他说明事项 11.1 地上、地下管线保护加固措施 11.2 民工工资保证措施 附 表 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 概述 总体说明 1、编制目的 本施工组织设计编制目的是为攀枝花市米易县新河乡小河防洪治理工程投标阶段提供较为完整的纲领性文件。中标后，我们将在此基础上编制可操作的施工组织设计，以其用来指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全文明地完成工程施工任务。 2、编制依据 （1）攀枝花市米易县新河乡小河防洪治理工程施工招标文件、设计图纸及工程量清单等相关材料。 （2）我单位技术人员对施工区域现场踏勘得到的资料。 （3）现行国家水利水保工程施工规范以及其它有关堤防工程施工规范。 （4）参照我单位在已往所承建的类似工程施工情况与工程施工过程中所积累的经验。 （5）依据我单位现有的施工技术力量、机械设备能力、施工技术水平。 3、编制原则 （1）严格按业主认可的设计要求和有关规范组织施工和检验，施工过程做到科学管理、精心组织、精心施工。严格贯彻ISO9001质量体系，确保本工程顺利实施。 （2）信守合同，确保业主对本工程的工期要求。 （3）确保施工安全。 （4）严格遵照招标文件各项条款要求，认真贯彻业主和监理工程师及其授权人或代表的指示、指令和要求。 （5）严格遵照遵守国家现行和施工及验收规范和与之有关的法令、法规及行政命令。 （6）坚持技术先进性，科学合理性，经济实用性相结合及实事求是的原则。 （7）实施项目法管理，通过对劳动力、设备、材料、资金技术信息的优化配置、实现成本，工期、质量、安全和社会信誉的预期目标效果。 项目简况 建设规模：综合治理河道长度4.73Km，整治河道内新建防洪堤长度7.35Km（左岸长4.19Km，右岸长3.16Km），河道疏浚总长4.73Km。工程防洪标准为10年一遇，堤防为5级。 项目组织机构 本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位技术主管任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。项目部组织机构如下： 项目经理 项目经理 技术负责人 工程技术部 经营核算部 物资设备部 质量安全环保部 试 验 室 综合办公室 负责本工程的各施工队伍 1、项目经理 （1）对工程总体负责，负责与业主的谈判、签订文件、组织并执行一切与此相关的事务。 （2）在本合同段工程项目实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规。 （3）作为本合同段工程项目的项目安全、质量保证的第一责任人，负责建立健全安全、质量保证体系，确保本标段安全、质量目标，建立和实施安全、质量生产责