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PAGE \* MERGEFORMAT 5 通信建设工程监理基本知识 一、理工作方式：旁站、巡视、平行检验、见证 二、项目部人员组成：总监理工程师、专业监理工程师、监理员。总监理工程师助理。 三、监理控制原则： 1、程序化控制原则； 2、主动控制与被动控制相结合原则； 3、关键点控制原则； 4、工程质量控制原则。 四、通信建设工程监理主要工作内容： 审查设计文件，审批施工组织设计（方案），审核工程开工条件，设备材料进场的检验，处理工程暂停及复工，处理费用索赔，处理工程延期及工程延误，分析工程安全事故并参与处理，参加工程验收等。 五、编制规划的程序及主要内容 （一）编制程序 1、收到监理合同及设计文件 2、由总监理工程师主持 3、由总监理工程师与专业监理工程师研究修改。 （二）主要内容（12项） 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式 7、项目监理机构的人员配备计划 8、项目监理机构的人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法及措施 11、监理工作制度 12、监理设施配备 六、监理细则的编制程序及主要内容 （一）编制程序 1、中级以上或专业性较强的项目应编制细则 2、细则由总监理工程师批准 3、专业监理工程师编制。 （二）主要内容 1、专业工程的特点 2、监理工作的流程 3、监理工作的控制要点及目标值 4、监理工作的方法及措施 七、信息管理系统五个子系统：投资控制，进度控制，质量控制，合同管理和安全管理。 八、工程信息的特点 真实性、系统性、时效性、不完全性、层次性 九、工程信息的构成：文字图形信息，语音信息，电子图像信息。 十、施工阶段的监理材料有哪些： 1、施工合同文件及委托监理合同； 2、勘察设计文件； 3、监理规划； 4、监理实施细则； 5、分包单位资格报审表； 6、设计交底与图纸会审纪要 7、施工组织设计（方案）报审表； 8、工程开工/复工报审表及工程暂停令 9、测量核验资料； 10、工程进度计划； 11、工程材料、构配件、设备的质量证明文件； 12、检查试验资料； 13、工程变更资料； 14、隐蔽工程验收资料； 15、工程计量单和工程款支付证书； 16、监理工程师通知单； 17、监理工程师联系单； 18、报验申请表； 19、会议纪要; 20、来往函件； 21、监理日记； 22、监理周（月）报； 23、质量缺陷与事故的处理文件； 24、分部工程、单位工程等验收资料； 25、安全监督管理资料； 26、索赔文件资料； 27、竣工结算审核意见书； 28、工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告； 29、监理工作总结。 十一、常用监理表格分类：三类A（10个）承包单位用表\B（6个）监理单位用表\C（2个）各方通用表。 A类：1、工程开工/复工报审表 2、施工组织设计（方案）报审表 3、分包单位资格报审表 4、报验申请表 5、工程款支付申请表 6、监理工程师通知回复单 7、工程临时延期申请表 8、费用索赔申请表 9、工程设备/材料/仪表报审表 10、工程竣工验收证书 B类：1、监理工程师通知单 2、工程暂停令 3、工程款支付证书 4、工程临时延期审批表 5、工程最终延期审批表 6、费用索赔审批表 C类：1、监理工作联系单 2、工程变更单 十二、工程协调的主要内容： 1、工程进度协调；2、工程造价协调；3、工程质量协调；4、合同管理方面协调；5、外部协调。 十三、协调方法 1、工程协调会；2、监理工程师通知单；3、监理指令；4、函件；5、监理工作联系单。 十四、三控：进度控制、质量控制、投资控制。 十五、进度控制的基本原则：动态控制原则，系统原则，封闭循环原则，信息原则，弹性原则，网络计划技术原则。 十六、进度控制的方法：经济方法，管理方法（规划、控制、协调），技术方法。 十七、进度控制措施：组织措施，技术措施，经济措施，合同措施，信息管理措施。