3)库尔勒市保障性住房成泰家园56号小区3_4_楼投技术标(巴音).doc

PAGE 一、施工组织设计 1、项目管理网络 项 目 经 理 项 目 经 理 项目副经理施工队长 项目副经理 施工队长 安全员施工员质检员技 术负责人装饰班安装班砖工班砼工班钢筋班木工班防水班 安全员 施工员 质检员 技 术 负责人 装 饰 班 安 装 班 砖 工 班 砼 工 班 钢 筋 班 木 工 班 防 水 班 资料员 资料员 2、施工现场平面布置 根据工程建设地点情况及周围建筑物情况，合理布置施工现场，确保工程施工合理使用有限的场地。 设计施工总平面图一张（具体详见后附图）。 二、施工机械设备投入 我公司根据本工程规模、特点及工期要求，配置该工程的现场设备。（ 序号 设备名称 规格 型号 数量 备注 1 搅拌机 11KW 350L 1台 2 插入式振捣器 2.2KW H25-50 12台 3 平板震动器 2台 4 蛙式打夯机 2.8KW 1台 5 交流电焊机 28KW 4台 6 施工电梯 1台 7 电锯 D350 1台 8 塔吊 40型 1台 9 翻斗车 12T 4台 10 切割机 3台 11 电刨 1台 12 手推车 30辆 三、劳动力安排计划及其保证措施 工种 人数 工种 人数 土建班班长 1 技工 15 普工 10 机械班班长 1 机械工 3 电焊工 2 架子工班班长 1 架子工 15 木工班班长 1 木工 45 钢筋班班长 1 钢筋工 35 电工班班长 1 电工 8 油漆工班班长 1 油漆工 4 水暖工班班长 1 水暖工 6 保证措施： 1）组织强有力的项目管理班子，强化项目管理，进行项目法施工，实行项目经理负责制，对施工全过程和土建与设备的安装统一组织，统一协调、统一管理，确保进度计划的实施。 2）加快施工准备工作，项目管理人员及施工队伍必须以较快的速度进度，搭好各种临设和组织好各种材料及施工机械的进场。 3）抓好施工准备工作，编制切实可行的进度计划，对准备工作建立严格的检查制度，使各项工程做到有计划、有分工、有布置、有检查，确保各项计划实施。 4）加强施工过程中的管理，按程序组织施工，采用动态管理方法，使工程质量的各种因素始终处于受控状态 四、材料（周转材料）投入计划 名称 规格 单位 数量 备注 架板 300mm M3 200 钢管 50 T 130 模板 各种 m2 6000 扣件 个 30000 密目网 张 2300 安全平网 张 1000 五、管理人员投入 工作岗位 职 称 专业年限 人 数 项目经理 工程师 15 1 项目副经理 工程师 13 1 施工队长 助工 6 1 项目技术负责人 工程师 8 1 施工员 助工 12 1 质检查 工程师 10 1 安全员 助工 5 1 资料员 技术员 4 1 核算员 工程师 11 1 材料员 助会 8 1 会计 12 1 六、施工技术方案 1、施工方案 按照该工程的各部位特点，可分地下工程、地上工程、屋面工程、装饰工程、水暖卫工程五个施工阶段，本着先地下，后地上，现结构，后装修，现土建后安装的原则组织施工。装饰工程采取先室内后室外，从上而下的施工顺序，尽可能利用工程及工序特点，做好人力、物力、机械设备的合理使用，使其各专业及分项工程在时间上和空间上紧凑衔接，从而缩短分布工程施工工期，确保本工程如期竣工。 2、施工方法 1）定位、放线及轴线控制 A：定位测放线 为了保证建筑高度的控制，在基础施工中就应该准确测量标高，为±0.000米以上的标高传递打好基础。 为了控制基础和±0.000米以下的标高，在工程基坑土方开挖过程中，应在建筑物四周的控制桩涂上标记，用水准仪根据统一的±0.000米水平线，测出标记上的标高，然后用钢卷尺在标记标高上往下量出整米数的水平线，如果误差在规范允许偏差（±3米）时认定合格，并即可作基础水平线的校核依据。 B：轴线控制措施 基础轴线控制措施应是在砼垫层浇筑完后随即在其上测定出建筑各轴中心线，由于本工程工序对整个工程平面的准确起关键作用，因此，在施测中要保证精确度，并要求在操作中按以下步骤进行。 根据基坑边的轴线控制桩（点），用经纬仪向基础垫层上投测建筑物四大角主轴线，经闭合校核后，在详细写出各部位轴线。 为了保证基础轴线位置的准确，应对桩位及轴线进行复合验线，及首先要检查各轴线控制桩有无用错和位移，在用经纬仪检查各轴线的设测位置（即基础位置），然后在安置四大角和各轴线的相对位置，以防整个基础在基槽内移动和错位。 轴线控制桩和轴线定位完后，要经有关单位和技术部门验收无误并认可后，方可正式使用。 2）主要分部工程施工方法及技术措施 A：基础工程 ①本工程采用机械开挖，根据业主提供的红线图及控制点，开挖前按定位轴线加操作面放出挖土开口线，开挖时采用一台反铲挖土机开挖，6辆翻斗车运土，挖到设计要求预留300mm人工清理基座标高，如遇有坑穴