成本增加用户流失流量减少行业转型恶意竞争谢谢聆听！.PPT

3D畅游有限责任公司 产品服务介绍 行业前景 APP产品介绍 核心优势 PART 1 行业前景 随着“宅人”队伍的逐渐庞大，越来越多的网站开始推出虚拟旅游服务，以满足游戏等网上“宅人”足不出户就能体验旅游的愿望。通过在网上的漫游、体验，以及虚拟的活动来扩大景区品牌的覆盖面，弥补一部分因不了解也不去实地了解景区人士的缺憾，增强景区在国内，乃至国际的影响力，在更大范围内推广景区的品牌。 朝阳产业 革新先锋 市场潜力巨大 APP产品介绍 产品设计流程 APP产品介绍 移动端APP 3D虚拟 立体旅游环境 3D-MAX 技术 360度 三维全景结构体系 以旅游为核心，集娱乐、商务与休闲为一体 语音介绍 交互式 体验 产品介绍 移动 下载 类目 丰富 在线 支付 完美的在线旅游流程，足不出户轻松搞定，手机商城和PC商城的会员资料，景区信息，订单管理等所有数据同步。 集结网络最丰富的强势类目，精选最具吸引力的知名景区，达到最广泛的用户覆盖率。多元化的满足用户不同面的旅游方面的需求。 在线支付是指卖方与买方网络进行交易时,银行为其提供网上资金结算服务的一种业务，为企业和个人提供一个安全、快捷、方便的交易方式。 核心优势 成本 优势 3D 技术 新兴行业 旅游热 3D畅游科技有限责任公司，致力于构建一个3D虚拟的立体旅游环境，利用3D虚拟现实技术，依托于3D旅游平台，还原现实旅游景区，实现真正意义上的虚拟旅游，填补我国旅游行业市场空白。 PART 2 市场分析 目标人群 SWOT分析 中国网民年龄分布图 市场分析 教育活动使用者 普通旅游群体 收入相对较低的人群 不宜长途旅游的弱势群体 残疾人士，年老者 联盟 商家 目标人群 网络用户多 收入较低，没有较多时间 自身条件的限制，无法进行传统旅游 旅游行业逐渐多元化 金钱限制 旅游的年龄层次还比较窄 以年轻消费者为主 中老年消费者为辅 SWOT分析 S W T O 我们的优势有哪些？ 我们的劣势有哪些？ 我们的机会有哪些？ 我们的威胁有哪些？ 降低出行成本、超越时空及不可抗力的束缚，能够将过去未来相互转化。微观宏观，幻想的世界更加灵活的互动，与其他虚拟游客、事件交流信息。 存在大量冗余信息，会干扰参与者对有用信息的辨别和使用；缺少旅途经历； 缺乏自然体验，缺乏真正回归大自然的美好情趣。 全球化的虚拟旅游热潮给我国的虚拟旅游提供了社会大环境；中国网民人口在总人口比例大，而且弱势群体总量大。 虚拟旅游的产品内容单一，流于形式；没有形成品牌效应；旅游产品更新速度严重滞后且缺乏开发力度。 PART 3 公司战略及营销战略 盈利模式 公司战略 营销策略 推广渠道 盈利模式 旅游景点商家入驻 旅游景区宣传广告 门票及 酒店订购 根据路程返回货币可兑换 收取旅游景点提成 开通会员， 享受高级服务 公司战略 第? 1? 至? 8? 个月：萌芽期 积极筹集资金，吸纳各种技术人才 第 9 至 18 个月：开拓期 扩大占有率，积极开拓市场 第 18 至 36 个月：发展期 扩大业务范围，继续开发新的产品和服务 第 36 至 48 个月：成熟期 将产品推广到全国，建自己的用户销售网络，研究设计并开发面向高端人群的衍生产品，实现产品多元化 第 48 至 60 个月：后 期 保持市场占有率的基础上，我们提高市场竞争力 营销策略 销售渠道 促销策略 产品策略 综合性旅游网站嵌入连接展示；在各著名旅游城市建立体验店；借助现在热门的社交网站销售；景点面向消费者的直接宣传展示；旅游景区门户网站；应用旅交会的宣传资料 广告策略：社区平台、电子邮件、移动传媒、网络平台发布电子广告；推进销售策略：纪念品、免费体验、折扣优惠旅交会 专题旅游；度假旅游；文化旅游；模拟拍照；导游解说；导游解答疑难；虚拟货币“旅币”； 用户评价系统；社区服务平台与微信平台相结合 营销策略 价格策略 服务策略 品牌策略 会员制定价 游客年龄差异定价 产品形式差别定价 捆绑形式定价 反季定价 限时团购定价 售前 售后 售中服务 营销服务理念：用户至上 坚持创新 服务领先 品牌定位 品牌设计 品牌宣传口号 推广渠道 会员拉人 手机下载 软文推广 搜索推广 PART 4 团队能力和经营管理 组织架构 团队成员 团队成员 运营总监 王丹 技术总监 郑乐乐 财务总监 周志芳 市场总监 范立文 河海大学企业管理学院工商管理专业学