移动互联网产品实践案例和开发运营.docxVIP

刘东明移动互联网产品实践案例与开发运营 目前我国移动互联网发展已经进入高速快车道，截至2011年底，我国手机网民规模达到3.56亿，同比增长17.5%。此外，2011年上半年国内移动互联网市场规模累计达到 132.3亿元，同比增幅达到55%。特别是在手机用户大省广东，仅移动公司的手机上网用户数就多达6130万，占中国移动的五分之一，手机上网普及率超过60%。 移动互联网产业链各方正在积极转型，更加注重客户体验、更加注重持续创新、更加注重开放合作，共建共享移动互联网的生态链和服务云。在此形势下，用互联网的思维来改造传统通信业务，创新盈利模式创新，成为通信运营商进军移动互联网的必然选择。 一、移动互联网产品分类以及盈利模式 北京大学总裁班网络营销专家刘东明老师介绍说，移动互联网产品模式多样化，主要分O2O电子商务、内容分享、工具软件、娱乐游戏应用以及手机物联网等等。而盈利模式最简单的分类方法是两类：免费和收费。目前最多的盈利模式大致可分为1、免费产品，依靠流量变现；2、免费产品，集成第三方服务进行收费或者分成；3、免费产品，通过广告营收；4、互联网产品免费，商业性合作项目收费；5、智能手机平台产品免费，MTK平台产品收费；6、Android平台产品免费，iOS平台产品收费；7、产品前向收费使用；8、产品增值服务收费几种情况。 O2O电子商务模式 简单来说，Online to Offl