现场文明施工防止施工扰民措施消防环保交通疏解与保卫方案.docVIP

PAGE 5 现场文明施工、防止施工扰民措施、消防、环保、交通疏解和保卫方案 5.1 现场文明施工措施 5.1.1 文明施工目标 按照北京市政建设及业主的要求，对施工场地进行统一规划，在满足施工需要的前提下，力求场容整洁，创北京市安全文明样板工地。 5.1.2 文明施工组织机构设置及管理 5.1.2.1 文明施工组织机构设置 项目经理部成立以项目经理为组长，现场经理（副经理）、总工程师、材料服务和管理部经理为副组长，各部门负责人及各作业队队长为成员的《创建安全文明样板工地领导小组》，具体实施并配合甲方、地方政府文明施工管理小组的工作，做好施工区域内的文明施工。 采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，明确各有关人员的分工与职责，将文明施工落实到实处。全面开展创建文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，保证本项目工程施工顺利完成。 5.1.2.2 文明施工组织机构管理流程(见下图) 创建安全文明样板工地领导小组管理流程图 周围环境 周围环境 组长：项目经理 副组长：现场经理(副经理)、总工程师、材料服务和管理部经理 施工现场 生活区 全体施工作业人员 各施工作业队（站或组）长 安质环保部部长 工程运输部部长 综合办公室主任 计划财务部部长 工程技术部部长 机电设备部部长 创北京市安全文明样板工地 材料服务和 管理部 5.1.2.3 文明施工管理制度 ⑴ 健全以项目经理具体领