商业人格2幻灯片.pptVIP

打造商业人格，创造幸福人生 什么样的企业是成功的企业？ 什么样的员工是幸福的员工？ 什么样的团队是执行的团队？ 我们是谁？ 我们的角色是什么？ 人有商品属性吗？ 我们把公司看成什么？ 从操练到实战 选择进步就得打掉落后 中国是一种含糊文化，我们讲究“大道无术”，缺乏量化管理传统，而现代企业管理讲究“大道有术”－－量化管理。 中国是一种面子文化，我们讲究“以情理服人”，情在前，理在后，而现代企业是一种利益文化，讲究“以理情服人”， 理在前，情在后。 对客户：要给结果，不要理由； 对上级：要给价值，不要讨好； 对同事：要去对事，不要对人； 对自己：要讲原则，不要人情。 怎样树立商业人格----把握四个要素 1、从依附型向独立型转变：坚守原则去执行！ 2、从服从型向主动型转变：积极主动去执行！ 3、从避责型向守责型转变：承担责任去执行！ 4、从封闭型向开放型转变：开放心态去执行！ 5、从个体型向团队型转变：协同一致去执行！ 所有人都要回答 “我是谁，我应该是谁”？ 历史之势，浩浩荡荡； 顺之者昌，逆之者亡！ 我是谁？我应当是谁？——乔丹 职业化员工的三大思维 三大思维之：结果思维 商业关系最简单的就是交换关系，