MBA教程-组织行为学.doc

PAGE MBA精品教程-组织行为学 教学大纲 导论 课程绪论 领导理论 冲突调适 个体与群体 沟通和冲突 领导学 组织与创新 个体行为 工作态度 管理沟通 管理决策风格 管理心理学复习纲要 管理研究方法 激励的基础理论 激励的理论应用 激励技能 权力与影响 群体动力学研究 团队管理 薪酬管理 行为学复习纲要 组织变革 组织文化 组织行为学复习纲要 组织与管理 MBA组织行为学教学大纲 课程名称：组织行为学 课程名称：Organizational Behavior 课程类别：核心课程 预修课程：管理学 教学目的和要求： 系统介绍组织行为学的原理和方法，结合案例分析和研讨，使学生掌握本课程的理论知识，提高对组织环境中人的行为的认识、预见和引导的能力。 要求知识的理解和能力的培养并重，理论联系实际，学以致用，懂得在管理过程中正确运用用人之道，并具有相应的发现、分析和解决问题的能力。 课程主要内容 导论 基本内容：以人为中心的现代管理；组织行为学总说。 目的要求：了解现代管理的趋势和特点，形成以人为本的管理观念；从总体上把握组织行为学的理论内容，了解为何和如何去学习组织行为学。 教学重点：管理的实质是用人成事；组织行为学的学科特性。 激励 基本内容：三类六种激励理论，即内容型激励理论，包括需要层次理论、双因素理论；过程型激励理论，包括期望理论、公平理论；调整型激励理论，包括强化理