项目总工述职述廉报告hmh7eyxv.docVIP

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项目总工述职述廉报告hmh7eyxv

PAGE 项目总工述职述廉报告 2009 年度述职述廉报告 述职人: 职 务: 总工 二〇〇九年十二 述职述廉报告 各位领导、职工同志们: 2009年在公司、铁路分公司领导的正确领导下,在年初新的突破。 2009年上半年我来到***铁路项目部任总工,主要分管项目部的技术质量工作。近半年 来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出技术管理,以提高技 术干部队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目技术质量管理工作,加强自身的道德 品质修养,使我的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,但仍然存在一些不足之处。 下面,我将半年来的工作情况做以述职,请各位领导和同志们批评指正。 一、技术质量管理方面 2009年对我们***项目部来说是极不平凡的一年,根据公司战略调整的思想,我们进入 了铁路施工领域,由于受雨季时间长、施工作业面紧张、交通不便、地方关系协调困难等诸 多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,一面分析生产形势,积极采取措 施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,取得了一些成绩。 1 主要质量指标完成情况 截至目前为止,隧道工程除三个小隧道外已全部进洞,桥梁工程图纸已到位的,图纸审 核技术交底工作已完成,其中头灿河桥已开始桩基部分施工,各项施工准备工作正

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