如何激励导购店员幻灯片.pptVIP

不同年龄段员工激励模式组合 不同年龄段员工激励模式组合 不同年龄段员工激励模式组合 行为 需要 激励因素 激励模式 ---美·马斯洛 需要层次理论 生理 安全 社 交 尊重 自我实现 工资/资金等 赞誉/表扬 提升 特殊的项目 害怕 努力工作 加入协会 严格守时 做一些额外工作如加班 赞同上司的意见 购买必须品 不再担心安全/退休 跟组织严密联系在一起 在自己的生活圈有荣誉感 发展并实现自己的能力 加油! 跑得快的豹子活下来! 跑得快的兔子活下来! 如何让工作满足生理需要 为员工创造舒适、安全、愉快的工作环境。 提供具有竞争力的薪水，以便员工可以舒适地供养自己和家庭。 为那些需要更多钱的员工提供多挣钱的机会。如加班费或其他奖励。 如何让工作中满足安全需要 始终如一和公平地对待每名员工。 用安全条例和有关政策来保护员工。 采取额外的措施使员工不受暴力犯罪的伤害，雇用保安人员。 定期沟通信息（绩效沟通）。 如何让工作满足社交需要 给员工提供团队工作和与其他部门合作的机会。 创造机会，帮助员工发展社交和被团队成员承认和欣赏。 对团队的成员表示出你的关心并鼓励他们之间也这么做。 如何让工作满足受人尊重需要 对于员工提出的问题要积极反馈，表扬要有理有据。 帮助员工脱颖而出，并承担更高层次的责任，以展示他们的才能和技巧。 根据业绩大小的不同建立不