修改好施组设计.doc

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修改好施组设计

目 录 第一章 编制目的和依据 第一节 编制目的 第二节 编制依据 第二章 工程概况 第一节 工程业主要求 第二节 建筑设计特点 第三节 结构设计特点 第四节 安装设计特点 第五节 工程施工特点 第三章 施工组织与部署 第一节 项目组织机构 第二节 施工部署 3.2.1人员组织 3.2.2施工阶段的划分 3.2.3施工段划分 第四章 施工方案与主要施工方法 第一节 采用新技术、新工艺 第二节 施工测量 4.2.1测量准备工作 4.2.2平面测量控制网的建立及校核 4.2.3楼层施工测量放线 4.2.4装饰与外墙的测量控制 4.2.5建筑物的高程控制 4.2.6沉降观测 第三节 基础工程 4.3.1土方施工 4.3.2基础及基础梁施工 第四节 脚手架工程施工方案 4.4.1结构施工外用脚手架 4.4.2脚手架的安全管理 第五节 主体工程施工方法 4.5.1钢筋工程 4.5.2模板工程 4.5.3混凝土工程 第六节 围护墙砌筑工程 第七节 装饰工程施工方法 4.7.1施工准备工作计划 4.7.2装饰工程进度控制 4.7.3装饰工程质量控制 4.7.4外墙面装饰施工工艺 4.7.5内墙装饰 4.7.6楼地面装修施工工艺 4.7.7门窗工程 4.7.8安全文明生产措施 第八节 安装工程施工方法 4.8.1编制说明 4.8.2施工准备工作计划 4.8.3安装工程的进度控制 4.8.4安装工程的质量控制 4.8.5给排水系统 4.8.6电气系统 4.8.7安全生产和文明施工管理 第九节 施工难点及重点部位施工 4.9.1后张法预应力混凝土构件的施工工艺 4.9.2大跨度结构施工 4.9.3预留、预埋措施 4.9.4防水工程施工工艺 4.9.5 工程质量通病防治措施 第十节 季节性施工 4.10.1冬季施工 4.10.2雨季施工措施 4.10.3夏季施工 第五章 施工准备与物质需用量计划 第一节 施工准备 5.1.1作业准备 5.1.2施工用水 5.1.3施工用电 第二节 各项物资需用量计划 5.2.1主要机械设备的选择 表5.2.1.1 计划投入本工程的主要施工机械设备表 5.2.2施工劳务人员组织 表5.2.2.1.劳动力需用计划汇总表 表5.2.2.2.劳动力资源动态计划表 表5.2.2.3 拟分包项目情况一览表 5.2.3材料组织 表5.2.3.1 主要周转材料一览表 第六章 施工进度计划 第一节 工期控制目标 第二节 施工进度计划管理 第七章 现场平面布置 第一节 平面布置原则 第二节 施工平面布置 7.2.1临时设施布置及临时用地计划表 第八章 工程质量保证措施 第一节 工程质量目标 第二节 工程质量保证体系 第三节 施工组织 8.3.1建立工程质量目标责任 8.3.2施工现场监督检查 8.3.3建立工地例会制度 8.3.4加强建材质量控制措施 8.3.5建立挂牌作业制度 第四节 技术组织 8.4.1创黄鹤杯工程技术管理措施 8.4.2工程技术档案管理 8.4.3施工过程质量保证措施 8.4.4成品保护措施 8.4.5质量通病的防治 8.4.6突发事件的应急处理 第九章 工期保证措施 第一节 工程工期目标 第二节 工期影响因素 第三节 施工组织 9.3.1建立严格的施工进度计划检查制度 9.3.2保证材料及外加工构件的供应 9.3.3土建与安装的配合协调工作 9.3.4建立工地每周例检制度 9.3.5实行资金专款专用 第四节 技术组织 第五节 其它保证工期措施 第十章 安全施工保证措施 第一节 安全生产目标 第二节 安全生产组织机构 第三节 施工组织 10.3.1现场保卫治安安全措施 10.3.2施工现场消防安全措施 第四节 技术组织 10.4.1安全用电管理措施 10.4.2施工现场机械设备安全措施 10.4.3施工现场用电安全措施 10.4.4建筑施工安全措施 10.4.5架子工程安全措施 第十一章 文明施工保证措施 第一节 创建文明工地的目标 第二节 建立文明工地管理体系 第三节 施工组织 11.3.1抓好施工现场环境建设 11.3.2认真搞好场容场貌 11.3.3进场材料堆放规范化 11.3.4生产区文明施工管理 第四节 技术组织 11.4.1环境保护措施 11.4.2夜间施工措施 11.4.3花园式工地实施方案 11.4.4地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施 第五节 医疗保健 第六节 其它方面文明工地管理 第十二章 总包管理计划 第

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