年终述职报告例子.docx

年终述职报告模板 XXXXXXXXXXX公司 审批： ?????????????????????????????????????? 2009年年终述职通知 ? 公司各部门及员工： 经公司妍究，现将有关2009年年终述职事宜通知如下： 1、述职地点：公司XXXX室。 2、述职时间：XXXX年XX月XX日、XX日下午18：00。 2、时间控制：每个员工述职时间控制在20—25分钟。其中，自我述职时间不超过15分钟/人，评委提问回答时间不超过10分钟/人。 3、自我述职包括以下内容： （1）2009年直接为公司创造的量化成绩，或者间接为公司创造的价值。 （2）2009年工作中存在哪些具体不足，是什么因素影响工作业绩。 （3）2010年为公司创造量化工作业绩或间接为公司创造价值，及自我完善目标（能力和素质），采取什么措施达成目标。 (4)2010年对公司经营、管理的建议。 4、评委：领导1、领导2、人事经理、行政主管及员工的直接主管。 5、评价内容：评委从员工自我述职、评委提问回答及4p3c评价这三个方面，并结合员工的述职情况和在2009年实际工作情况进行评分。 6、评分等级分五等：分别为卓越、优秀、良好、及格和不及格。 7、述职流程：（1）员工上台；（2）自我述职；（3）评委提问回答；（4）评委评分。 8、年度述职结果运用 结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩，给予奖惩： （1）加薪或降薪，包括工龄津贴、生活津贴。 （2）年度卓越员工，给予奖励。 （3）基本合格员工，沟通。 （4）不合格员工，给予警告或辞退。 ? 附件：述职人员安排 ? 行政人力资源部 ?????????????????????????????????????????????????XXXX年XX月XX日 ? ? 主题词： 述职通知? 主? 送： 总裁办领导1、领导2、集团公司及各下属公司、各部门 ?  述职人员安排 ? 批次 序号 述职人 评委 备注 ? 第一批 1 员工1 ? 领导1、领导2、行政1、人事1、行政2、相关主管 ? 2 员工1 ? 3 员工1 ? 4 员工1 ? ? ? 第二批 5 员工1 领导1、领导2、行政1、人事1、行政2、相关主管1 ? 6 员工1 领导1、领导2、行政1、人事1、行政2、相关主管2 ? 7 员工1 领导1、领导2、行政1、人事1、行政2、相关主管3 ? 8 员工1 ? 9 员工1 ? ? 第三批 10 员工1 领导1、领导2、行政1、人事1、行政2、相关主管4 ? 11 员工1 领导1、领导2、行政1、人事1、行政2、相关主管5 ? 12 员工1 领导1、领导2、行政1、人事1、行政2、相关主管6 ? ? ? 第四批 13 员工1 领导1、领导2、行政1、人事1、行政2、相关主管 ? 14 员工1 领导1、领导2、行政1、人事1、行政2、相关主管 ? 15 员工1 领导1、领导2、行政1、人事1、行政2、相关主管 ? 16 员工1 领导1、领导2、行政1、人事1、行政2、相关主管 ? 17 员工1 领导1、领导2、行政1、人事1、行政2、相关主管 ? ? ? ? 2009年年终工作总结及述职评价表 ? 姓? 名 ? 岗? 位 ? 部? 门 ? 入司时间 年?? 月?? 日 ? 评价指标 比重 分值 评委?? 评分 备注 ? ? ACFR 自我述职 ? ?述职的内容清楚 及时间控制 成就 ? 5% ? 5 ? ? ? 挑战 ? 失误 ? 建议 ? ? ACFR 评委提问 回答 ? 回答内容清楚 及时间控制 成就 ? 5% ? 5 ? ? ? 挑战 ? 失误 ? 建议 ? ? ? ? ? ? ? ? 4P3CP 评价 创造价值 工作业绩 50% 50 ? ? ? ? ? ? 职业能力 专业能力 ? 15% ? 15 ? ? ? 管理能力 ? 执行能力 ? 沟通能力 ? 讲演能力 ? 写作能力 ? ? 职业素质 知识 ? 5% ? 5 ? ? ? 经验 ? 身体 ? ? 职业责任 责任感 ? 10% ? 10 ? ? ? 敬业精神 ? 情绪控制 ? 职业信用 诚实 10% 10 ? ? ? 守信 ? 合计 — ? ? 员工=????????????? 。 考核等级：?? □A???? □B???? □C???? □D???? □E?? ??□F 分值 A：95～100分；B：90～94分； C：80～89分； D：70～79分； E: 60～69分； F: 0～59分 绩效考核成绩 绩效奖金发放比例 处理办法 ? 95≤ X ≤100 120% 优秀员工 ? 90≤X ≤94 100% 表扬 ? 80≤X≤89 X% 鼓励 ? 70≤X≤79 50% 面谈 ? 60≤X≤69 30% 警告 ? X≤59 0 处理 ?