消防施工组织计--135104547.docVIP

PAGE PAGE 39 消防工程 施 工 组 织 设 计 消防工程有限公司 2012年8月 目 录 工程概况 工程简介 工程范围 工程目标 管理目标 质量目标 工期目标 安全生产目标 文明生产目标 施工部署及管理体系 施工部署 管理体系 施工准备工作 施工技术准备 施工现场物质准备 施工人员及各项规章制度准备 施工机具准备 施工程序及施工进度计划 施工程序 2、 施工进度计划 主要施工方法 电气工程施工方法 水消防工程施工方法 第七章 确保工程质量的技术组织措施 质量管理目标 质量保证措施 第八章 确保工期的技术组织措施 第九章 文明施工及安全生产保证措施 文件依据 文明施工目标 文明施工安全生产管理职责 文明施工管理措施 安全技术措施 消防保卫措施 工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表 第十章 成品及设备的保护措施 第一章 工程概况 1、工程简介 2、本消防安装工程此次包括： 2.1．自动报警及联动控制系统； 2.2．消火栓系统（室内、室外） 2.3．消防水喷淋系统； 2.4．防排烟系统； 2.5．气体灭火系统。 承包范围： 3.1消防施工图（含室外1.5米）范围内的室内火灾自动报警及联动系统（不含应急照明强电系统、但应负责该项消防验收）。 3.2消防施工图（.含室外1.5米）范围内的室内消火栓系统、自动喷淋系统（不含室外小区消防管网、但应负责该项消防验收）。 3.3防火卷帘门消防联动系统管线（不含防火卷帘门及卷帘门配电箱）。 3.4防排烟及送排风系统（包含所有排烟送风管道、风机及消防联动管线，不含风机配电箱）。 3.5气体灭火系统。 3.6电气火灾监控系统。 3.7不含消控室的静电地板及各消防用电设备到电源配电箱的强电电源连接（分别由智能化和总包单位实施）。 3.8负责整个消防系统调试工作及整个消防系统的检测、验收报验工作并负责 第二章 工程目标 1、管理目标 加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查管理制度。做好各方面的协作配合，与各专业工种共同努力组织协调施工管理，以创优质工程活动为中心，提高全员质量意识，严格按照施工工艺操作。 2、质量目标 符合工程合同的技术规范要求及有关质量验收规范，在施工过程中将全面贯彻IS09002体系管理程序进行施工。“质量为本，精心设计，规范施工，用户至上”是我公司一贯的质量方针。 3、工期目标 为确保本消防安装工程按期，优质完成，我公司将投入足够的施工机具，提高施工质量和施工效率。推广克服工程质量通病治理措施等技术进步项目。保证在合同工期内完工。 4、安全生产目标 加强工人安全生产教育，提高工人自我保护意识，落实安全生产岗位责任制，杜绝任何工伤事故发生。 5、文明生产目标 推行标准化管理，创文明施工现场。 第三章 工程部署及管理体系 1、施工部署 我公司将依照“质量为本、精心设计、规范施工、用户至上”的质量方针，按IS09001质量体系管理模式组织施工，确保按预定的管理目标完成本工程。 为了确保优质完成该工程，我公司高度重视此工程，选派施工质量好，速度快，管理强的施工队作为劳务承担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具有丰富现场施工管理经验的技术人员负责现场质量进度安全成本方面的管理。同时选派有承装样板工程项目经验的人员担任现场主办施工员及质安员。随着工程进度的不断展开。将及时调整充实现场施工管理人员，以满足工程之需要。为能实现预定的质量目标，公司质安部门还将派专人进驻现场，对质量进行全面检查考核。 项目部将严格遵守施工顺序，切实服从业主部署，积极配合装修专业，确保质量和工期。 2、安装管理架构、项目组成人员 2.1安装管理架构 项目经理 项目经理 项目副经理（兼技术负责人） 项目副经理（兼技术负责人） 项目材料员项目技术内业项目安全员项目质检员 项目材料员 项目技术内业 项目安全员 项目质检员 电气施工员管道施工员 电气施工员 管道施工员 生 产 班 组 生 产 班 组 2.2拟订劳动力成员 劳动力计划表 单位：人 工种名称 预埋阶段 安装阶段 调试验收阶段 管工 10 120 26 焊工 5 15 2 电工 25 40 18 油漆工 3 3 1 调试人员 0 2 15 辅助工 80 135 30 管理人员 10 10 10  第四章 施工准备工作 为加强全面管理，公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。各专业各有一名负责