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物流系统案例分析设计 ?  第一章????? 问题陈述 ? 河北快运集团有限公司是由河北省交通厅发起，联合省内11地市各大运输集团共同出资建立的专业化物流企业，主要的业务范围为医药、日用百货、卷烟、陶瓷、化工产品的物流配送。而凯蒂服饰公司是该公司的一个大客户，将其全部分拣，配送业务外包给了快运公司，快运公司专门为其建立了一个配送中心，用于凯蒂服饰公司的仓储分拣作业，并提供相应送货的服务。但随着服饰销售旺季的到来，公司下面127家销售点发货需求也马上就要提高，从而导致需要的库存增加，日发货量提高等问题。为了保证订单供应，快运公司急需解决其仓库存储能力和分拣能力以满足凯蒂服饰公司对配送业务量的需求并尽量达到设计要求。 随着双方合作的加强，导致公司配送业务急剧增加，不仅每天出、入库的业务量大大提高，库存量也随之加大，对公司仓库现有的存储能力和分拣能力都提出了更高的要求。目前，存箱区的货物摆放没有采用托盘。虽然每天到货近400箱，但是由于规格很多，有近200多种规格，所以无法采用托盘。现在采用2米多高的货架，直接将整箱货物直接码垛在货架上，不严格按货位摆放。当需要往货架最上层码放货物需要借助梯子。货物在拣货区货架摆放是以件为单位的，拣货区的货架高约2米。发货前装箱工作，需要两个人进行，一个人念发货单，一个人核对货物号，这样效率低，而且出错率高。 想要通过扩充仓库面积来达到存储量的成倍增加已经不太现实了，因为去年刚刚对仓库进行了大幅度的扩充，由原来的3000平方米，一下提高到目前的4800平方米。 仓库现有员工17人，员工工资在仓库总成本中占有很大比例，马浩一直想通过精简仓库员工来降低仓库总成本，但是由于这段时期业务量不断增加，员工工作强度的确不小。另一方面，接下来由于凯蒂服饰公司配送业务量的增加，对仓库分拣能力的提高也是相当大的考验。 目前每个月约有43900箱、共计522万件服装的仓库储存量，根据对业务量的预测，5年后仓库容量要达到84000箱、1000万件。目前每天发货127家，预计将来发货要达到300家。现在每月作业量约200万件（包括出、入库作业及退货返回），作业量虽然很大，但是将来作业量还要大幅度提高。 如何对仓库进行改进从而使其存储能力和分拣能力满足凯蒂服饰公司对配送业务量的需求并尽量达到设计要求是公司面临的最现实的一个问题，并且要以最低的成本尽可能的提高效率。 ? 1 第二章 模型设计 ? 2.1系统描述 ?????? 这是河北快运公司专门为凯蒂建立的配送中心的进出货与退货系统。主要模拟从不同供应商送来后的处理过程，由于要对各种货物进行分类，货物种类复杂多样，这里将总的货物分为不同的三类，爱妮莎，多利亚，戴娜。货物到达之后依其类型给予3种不同类型(用不同颜色区分)，经由暂存区到达处理器处理，此步骤主要是把信件按照其不同的类型分开来，再分别送到不同的货架上等待处理运送出去。在处理的过程中，先将整箱货物解包放入后面相应的暂存区内，再根据不同的订单对不同的货物进行捡货，包装处理。 ? 2.2系统数据 货物到达；按时间间隔到达，返回一个30的常值时间。 暂存区1容量： 暂存区2容量： 货架1，货架2，货架3容量：系统默认。 货物合成：合成时间为24 货物运送：按到达时间间隔设置，返回一个为24的常值时间。 货物分解：将一个实体分解成100个.? ???????? 2.4 实体设置 发生器1——货物到达；发生器2——退货到达；发生器3——产生托盘； 暂存区1——货物暂存；暂存区2——处理存放；暂存区6——到货存放； 暂存区3——货物暂存；暂存区4——货物暂存；暂存区5——货物暂存； 货? 架1——存货物1；货? 架2——存货物2；货? 架3——存货物3； 处理器 ——检验货物；搬运工1——搬运货物；搬运工2—搬运货物； 分解器1——分解获取；分解器2——分解货物；分解器3——分解货物； 分配器 ——分配货物；传送带 ——分发货物；吸收器 ——运走货物； 货? 架4——存储退货；合成器 ——包装箱。 3 2.5建模步骤 前提：假设每箱货物包含100件货物，每天的工作时间为8小时。 第一步，从左边的实体库中拖出所需要的实体，按顺序放到模型视窗中。 第二步，建立连接，分别是“A”连接与“S”连接将各个实体进行连接。 第三步，设置发生器1的参数： 1，到达方式：按时间间隔到达，返回一个30的常值时间。 现实数据来源为：已知每天入库箱数为1000箱，可以计算出到达时间30=1/（1000/8/3600） 2，发生器的离开触发设置内容为：为临时实体item指定一种实体类型号 duniform（1，3），并为每种实体类型指定唯一的颜色。 现实颜色设置来源：有三种不同品牌的货物，即爱妮莎，多利亚，戴娜。 第四步，设置暂存区1的依据：在货物到