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2015年二级建造师考试真题及答案解析《施工管理》完整版
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2015年二级建造师考试真题及答案解析《施工管理》完整版5
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1、项目管理最基本的方法论是项目目标的( )。
A.静态控制 B.动态控制 C.主动控制 D.被动控制
标准答案:B
解析:项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
2、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是( )。
A.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值 C.对项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
标准答案:A
解析:第一步,项目目标动态控制的准备工作: 将项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标等)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。
3、进行项目目标动态控制,在收集项目目标的实际值之后,首先要做的工作是( )。
A.调整项目目标 B.将项目目标进行分解 C.将实际值与计划值比较 D.采取纠偏措施进行纠偏
标准答案:C
解析:第二步,在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:
①收集项目目标的实际值;
②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;
③根据项目目标的计划值和实际值的比较,如发现有偏差,则要采取纠偏措施进行纠偏。
4、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。
A.偏差值 B.调整值 C.计划值 D.实际值
标准答案:C
解析:第一步,项目目标动态控制的准备工作:
将项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标等)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。
5、属于项目动态控制技术措施的是( )。
A.调整进度管理的方法和手段 B.调整工作流程组织 C.改进施工方法 D.强化合同管理
标准答案:C
解析:技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
6、调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制的( )。
A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施
标准答案:A
解析:组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等
7、当项目目标失控时,首先应考虑( )方面存在的问题。
A.组织 B 行政 C.技术 D 经济
标准答案:A
解析:当项目目标失控时,人们往往首先思考的是采取什么技术措施,而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。
8、项目目标动态控制的核心是( )。
A.针对影响目标的各种因素进行预控 B.确定目标控制的计划值
C.当发现目标偏离时采取纠偏措施 D.进行项目目标的调整
标准答案:C
解析:项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
9、以下属于项目目标的过程控制的是( )。
A.进行任务分工、规定工作流程 B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
标准答案:D
解析:在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
①按照进度控制的要求,收集施工进度实际值。
②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。
③通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。
10、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括:(1)收集施工进度实际值;(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;(3)如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的顺序是( )。
A.1—2—3 B.2—1—3 C.3—1—2 D.3—2—1
标准答案:A
解析:在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
①按照进度控制的要求,收集施工进度实际值。
②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。
③通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。
11、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于( )。
A.总进度规划的实际进度 B.里程碑事件的实际进度 C.各子系统的实际进度
D.各分项工作的实际进
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