2011年上半年综合大检查项目 .docVIP

企业内部安全生产考核评价表（2011年 6 月 26 日） 分公司：重庆分公司 项目部 负责人： 安全负责人： 安全员： 开竣工日期： 年 月~ 年 月 日 结构层次 ： 层 建筑面积：万平方米 序号： 评价： 项目评价标准：JGJ59-99 标准 评价方法 ：评分 应得分： 实得分： 1 安全生产责任制度 未建立安全生产责任制扣20分，各部门、各级（岗位）安全生产责任制度不健全扣10-15分，未建立责任制考核制度扣10分，各部门各级对各自责任制未执行，每起扣2分，未建立和完善安全管理目标扣10分，未对目标实施考核扣5-10分，未建立安全生产考核奖惩制度扣10分，未实施考核和奖惩的扣5-10分 看资料 查现场 20 分 2 安全资金保障 未建立制度扣20分，制度无针对性和具体措施扣10-15分，未按规定落实情况进行考核扣10-15分，项目无资金投入台帐扣5分， 看资料 10 分 3 安全教育培训 未按规定建立安全培训教育制度扣15分，制度未明确人员培训教育要求的扣5-10分，未编制年度安全培训教育计划扣5-15分，未按年度计划实施的扣5-10分，未开展安全月活动扣10分，无活动记载扣5分，培训记录欠缺扣5分。 看资料 10 分 4 安全检查 隐患排查 未建立制度扣15分，制度不全面完善扣5-15分，未定期组织检查扣15分，检查不全面不及时扣5-10分；查出的隐患未三定整改每起扣3分，未进行专项整治排查的扣3-15分。组织检查记录不全每起扣3分，未执行59-99检查表扣5分 看现场 查资料15分 5 事故报告处理 未建立事故报告处理制度扣15分，未及时上报事故每起扣15分，未建立事故档案扣5分，未按规定实施事故处理及落实“四不放过”原则的扣10-15分。 看资料 5 分 6 安全应急救援 未建立扣15分，救援无针对性扣5-10分，未按规定演练并实施的扣5分，未按建立救援组织或落实救援人员和救援物资的扣5分。 查资料图片 5 分 7 标准规范组织设计 未按规定配备现行有效的安全规范标准规定的扣3-10分；无施工组织设计编制、审核、审批制度扣15分，未按程序审核批准，每起扣3分，未建立危险分部分项安全专项方案制度扣25分，未按规定审核批准每起扣3分，未制定技术交底制度扣25分，未有效落实交底扣5-10分，无书面交底和签字每起扣1-3分；未建立危险源监管制度扣25分，未根据生产特点明确危险源扣5-10分，未制定管理方案或措施扣5-10分，未建立公示、告知制度的扣8-10分。 查清单和范本 20分 8综合管理 管理资料混乱扣10分，资料无量化内容代签字扣5-10分，分包管理无台帐内容不全扣10分，施工未按当地文明标准扣5分，选用淘汰工艺产品及不合格产品在使用的扣10分，缺安全标志扣3分，安全检测工具不正常使用扣3分，工伤或意外伤害保险未办理的扣5分， 看现场及实物 15 分 评价结论 100 分 江苏泰兴一建 汤建忠 2011-6-15 企业内部安全生产考核评价表（2011年 月 日） 分公司 项目部 负责人 安全负责人 开竣工日期： 结构层次 ： 建筑面积： 序号 评价 项目评价标准 评价方法 应得分 实得分 1 安全生产责任制度 未建立安全生产责任制扣20分，各部门、各级（岗位）安全生产责任制度不健全扣10-15分，未建立责任制考核制度扣10分，各部门各级对各自责任制未执行，每起扣2分，未建立和完善安全管理目标扣10分，未对目标实施考核扣5-10分，未建立安全生产考核奖惩制度扣10分，未实施考核和奖惩的扣5-10分 看资料查 现场 20分 2 安全资金保障 未建立制度扣20分，制度无针对性和具体措施扣10-15分，未按规定落实情况进行考核扣10-15分，项目无资金投入台帐扣5分 看资料 10 分 3 安全教育培训 未按规定建立安全培训教育制度扣15分，制度未明确人员培训教育要求的扣5-10分，未编制年度安全培训教育计划扣5-15分，未按年度计划实施的扣5-10分，未开展安全月活动扣10分，无活动记载扣5分，培训记录欠缺扣5分。 看资料 10 分 4 安全检查 隐患排查 未建立制度扣1