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互联网三巨头战电商腾讯百度围剿阿里巴巴
腾讯拍拍和百度有啊曾被认为是对抗淘宝网一家独大的神兵利器,但随着腾讯弱化拍拍以及有啊转型,阿里巴巴在B2C、B2B、C2C三大电子商务领域的霸主地位只是受到京东商城、凡客等垂直电商企业的冲击。同样贵为互联网三巨头,腾讯、百度希望扭转在电子商务领域的尴尬地位,继续围剿阿里巴巴。
百度轻打“擦边球”
今年3月底,百度关闭C2C业务有啊的商城业务,尽管百度官方强调这并非“关闭有啊”,而是以转型为基调,但外界仍旧普遍认为,仿照淘宝网模式的百度C2C战略失败了。易观国际分析师陈寿送就曾指出,有啊C2C的失败在更早前百度前电子商务掌门人李明远离职时就已注定。
但有啊C2C销售业务的失败并非绝对。记者观察发现,重新上线的有啊定位变成“一站式本地生活指南”,涉及母婴、婚嫁、家政、票务等服务咨询信息汇总,惟一充满销售意味的是有啊团购业务,现在的有啊更像赶集网和58同城。
百度董事长李彦宏和百度电子商务事业部负责人蔡虎将百度的这种转变定位于“泛电子商务”,并从技术角度绕回了百度的搜索引擎和社区资源。“其实,团购最适合的对象并非商品,而是生活服务,这是百度‘泛电子商务’概念的前提。”蔡虎如是强调,这或许成为百度电子商务战略转型的最大诱因,“我们正在扮演的就是‘需求导航专家’的角色,‘框计算’就是在强化这一点”。
而谈及百度在整个电子商务领域的角色和地位,李彦宏更愿意搬出百度擅长的搜索技术,并提出了电子商务ESE模式,即基于搜索引擎的电子商务,他相信这代表了未来电子商务发展的必然趋势。
值得一提的是,尽管百度的“泛电子商务”步伐尚未交出令人满意的答卷,但没有人敢否认百度对电子商务行业特别是垂直电子商务企业的影响。数据显示,国内电子商务网站70%以上的外部流量多源于百度,甚至是异军突起的京东商城和老牌电子商务网站当当网也同样如此,近日百度更是破天荒地把首页资源开放给B2C鞋城乐淘,联手策划了一场公益营销,当日即给乐淘带去4亿流量。
拥有流量优势的百度没理由做不好电子商务。有分析人士指出,C2C业务失败后,百度开始押宝B2C业务,与日本最大电子商务公司乐天合资乐酷天无疑成为最大砝码,不惜把有啊原来的C2C资源也全部转入乐酷天。但知情人士透露,乐酷天CEO等具体的运营团队均由日本乐天负责,再度出战网上销售业务的百度更像一个纯粹的投资者和帮手,“给予资金、流量和营销支持就可以了,这一点也可以从百度战略投资家居建材B2C齐家网以及与最大女鞋品牌百丽传出合资绯闻可窥一斑”,上述人士认为,百度在打电子商务“擦边球”,步伐相对谨慎。
腾讯拍拍和百度有啊曾被认为是对抗淘宝网一家独大的神兵利器,但随着腾讯弱化拍拍以及有啊转型,阿里巴巴在B2C、B2B、C2C三大电子商务领域的霸主地位只是受到京东商城、凡客等垂直电商企业的冲击。同样贵为互联网三巨头,腾讯、百度希望扭转在电子商务领域的尴尬地位,继续围剿阿里巴巴。
百度轻打“擦边球”
今年3月底,百度关闭C2C业务有啊的商城业务,尽管百度官方强调这并非“关闭有啊”,而是以转型为基调,但外界仍旧普遍认为,仿照淘宝网模式的百度C2C战略失败了。易观国际分析师陈寿送就曾指出,有啊C2C的失败在更早前百度前电子商务掌门人李明远离职时就已注定。
但有啊C2C销售业务的失败并非绝对。记者观察发现,重新上线的有啊定位变成“一站式本地生活指南”,涉及母婴、婚嫁、家政、票务等服务咨询信息汇总,惟一充满销售意味的是有啊团购业务,现在的有啊更像赶集网和58同城。
百度董事长李彦宏和百度电子商务事业部负责人蔡虎将百度的这种转变定位于“泛电子商务”,并从技术角度绕回了百度的搜索引擎和社区资源。“其实,团购最适合的对象并非商品,而是生活服务,这是百度‘泛电子商务’概念的前提。”蔡虎如是强调,这或许成为百度电子商务战略转型的最大诱因,“我们正在扮演的就是‘需求导航专家’的角色,‘框计算’就是在强化这一点”。
而谈及百度在整个电子商务领域的角色和地位,李彦宏更愿意搬出百度擅长的搜索技术,并提出了电子商务ESE模式,即基于搜索引擎的电子商务,他相信这代表了未来电子商务发展的必然趋势。
值得一提的是,尽管百度的“泛电子商务”步伐尚未交出令人满意的答卷,但没有人敢否认百度对电子商务行业特别是垂直电子商务企业的影响。数据显示,国内电子商务网站70%以上的外部流量多源于百度,甚至是异军突起的京东商城和老牌电子商务网站当当网也同样如此,近日百度更是破天荒地把首页资源开放给B2C鞋城乐淘,联手策划了一场公益营销,当日即给乐淘带去4亿流量。
拥有流量优势的百度没理由做不好电子
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