城市群战略统领 保利千亿之后续航.docVIP

“3+2”城市群战略统领保利千亿之后续航 在调控严厉的年，保利地产准确把握了若干窗口期，以千亿的销售业绩证明了自己的市场判断力，亦为公司的弯道超车提供了直接动力。年，保利再以预判性的眼光制定发展战略，为业绩继续增长奠定基础。 数据显示，保利地产在今年前五个月销售额已突破亿，达成去年销售业绩半数。业内人士预计，保利地产年新开工面积约万平，可售及储备货源充足。按照保利地产快速周转的开发模式，预计全年达成亿销售额将无悬念。 达成千亿销售额之后，保利适时提出了+城市群战略，即在环渤海、长三角、珠三角构建三个亿的城市群，在以武汉、成都为核心的区域构建两个亿的城市群。集团试图以销售目标为导向，激励区域子公司深耕一二线城市、稳步拓展三四线城市。今年首五月，广州、武汉、成都等多个城市销售业绩突出，初步印证城市群战略的效果。 此外，在城市群视角下，集团对获取土地的判断更为精准，可期望在补充具有开发潜力土地的同时，增强集团的抗风险能力。 承接千亿势头 年月，保利地产年销售额迈过千亿大关，成为第二位千亿俱乐部成员，更是第一位上市六年即突破千亿的地产企业。 年报显示年，公司营业收入亿元，同比增长.%；归属于母公司净利润亿元，同比增长.%。分析指保利将是一线地产商中利润率最稳定的企业，未来业绩有望持续较大幅增长。 保利地产董事长宋广菊强调，公司是自身企业战略的坚定执行者，包括坚持对房地产市场的中长期看好；坚持以主流产品为主，实现快速周转；坚持以一二线城市为主，适度辐射周边城市。 在清晰的战略指导下，今年-月，保利销售额超过亿。其中，保利地产住宅销售占据%，平米以下中小户型产品占比超过九成。保利地产方面表示，刚需产品充分适应市场需求，去化率高，成为成交主力。以重庆保利爱尚里项目为例，该项目开盘首日到访人数超过人，两个小时销售套房源，销售率高达%。此外，位于广州的保利公园九里、塞纳维拉等刚需项目，前五个月销售分别高达亿元。 分析认为，保利以主流的产品定位加速周转，凭借优异的户型设计提升产品竞争力。 除此之外，保利地产在高端产品上也占据市场主导地位。其中，位于广州琶洲的保利天悦项目自年月日开盘以来，当年销售亿，成为珠三角单盘销售冠军。今年-月，保利天悦销售超过亿，再次领衔市场。同样销售突破亿的还有位于佛山的保利东湾项目。在刚需与高端之间，保利地产游刃有余的走出了一条市场认可的道路。 根据第一季度报告，保利本年-月份公司新开工面积、在建面积及竣工面积均同比增长。充足的货量及高效的执行，确保集团今年继续快速周转、抢占市场先机。从保利的推货计划看，月为半年度推货高峰，预期月销售将在月基础上继续环比增长。 +城市群战略初现 年业绩发布会上，宋广菊指出，目前保利地产占全国市场份额达.%，较去年增长.个百分点，市场份额逆市大幅提升。 这一年，保利地产重点区域销售表现突出，全国个区域公司里个区域超过亿。调查显示，保利进驻的个一线城市中，单城市项目数个，单项目储备数万平方米，单城市储备数万平方米，位列所有房企中第一名。上述数据在二线城市方面亦名列前茅。 调查证明，保利在一二线城市深耕续航的能力卓著，同时亦意味着，集团有必要加大对有潜力城市的开拓力度，奠定业绩持续增长的基础。 今年年初，针对公司的区域布局发展，保利地产提出了+战略，即以北、上、广为核心，在环渤海、长三角、珠三角，构建三个亿级的城市群，在以成都、重庆为中心的成渝，武汉为中心的中部，构建两个亿级的城市群。目的就是激励集团子公司开拓或深耕相关城市。 事实上，保利在上市六年时间中是依循从区域中心向周边的顺序扩展的，实现了销售额的跨越式提升。现在，站在亿销售额的台阶上，保利对城市资源的考量又有一种新的视角。 保利地产副总经理胡在新在接受本报采访时解释：保利强调在中心城市的城市中心，这一点没有变化。现在增加了城市群的概念，是要培养新的增长极。胡在新指出，企业发展到亿销售额的规模，注重均衡发展，不会过 依赖某个区域或某个销售节点。+城市群战略是一种带有预见性的策略。 胡在新介绍，珠三角是城市群战略的实验田，集团从广州到佛山到东莞，再到珠海、中山，有一套行之有效的方式在推进。其表示，保利地产从广州起步，对于珠三角的城市发展具有敏锐的市场眼光和远见。公司善于捕捉和把握区域乃至城市的发展脉搏，并敢于下气力耕耘。以广州为例，敏锐判断了会展经济将带来的红利，保利地产成为最早进入琶洲的地产企业之一。通过打造会展综合体、高端写字楼等项目，保利地产既带动该地整体环境的提升，也分享了区域发展的红利。深耕一个片区乃至一个城市之后，保利地产也获得了辐射周边城市的能量。在与广州相邻的佛山，保利地产同样大规模投入，在千灯湖片区打造复合五星级酒店、购物中心、高尚住区的综合体项目，让千灯湖从车路不通的荒地一举成为佛山的新核心。保利地产现正进驻的佛山新