20180829项目工程EHS管理.pptxVIP

工程项目HSE管理培训讲师：培训日期：安全环保创新工场玺猫PPT说明：ABC安全的朋友们收集于网络；版权作者所有；更多资源请扫右侧二维码！工程项目的四个阶段项目的策划和决策阶段项目实施前的准备工作阶段项目实施阶段项目建成和使用阶段1项目的策划和决策阶段决策/立项阶段 主要内容本阶段是项目决策阶段，主要完成项目建议书安全条件论证建设项目设立安全评价可行性研究报告职业病危害预评价和环境影响评价工厂选址项目决策/立项阶段 管理要点 确定主要工艺技术/流程、工厂地址、产品化学特性、原辅材料等关键内容。项目工艺技术/流程一般采用危险和可操作性分析(HAZOP)进行分析，关键设备设施危害分析对涉及易燃易爆、有毒有害及强腐蚀工艺时，应对所选择的施工材料进行评价和试验。项目决策立项阶段的工艺危害分析一般形成安全条件论证、建设项目设立安全评价、职业病危害预评价和环境影响评价等文件。 基础/初步设计阶段主要内容本阶段主要将工艺包工程化确定工艺、控制、总图布置、电气、安全等方案。为重要设备、长周期设备、特殊要求材料采购提出请购文件。编制供国家行政主管部门审批的“职业卫生设施设计专篇或职业卫生专篇”、“环境保护专篇”、“消防专篇”和“安全设施设计专篇”及“投资概算”等文件，为开展详细工程设计提供全部资料。基础/初步设计阶段管理要点 编制管道仪表流程图（PID）、材料选择、设备布置图、管道平面图、地下管网图