2011年叙职报告 .docVIP

2011年叙职报告 各位领导，同志们： 2011年是医院发生较大变化的一年，医院全体硬件的改造，基础设施不断完善，卫生系统医疗改革的试点给医院发展带来良好的生机，外科作为医院临床一线重要科室，在改革开放的良好时机下，我科的工作也有了崭新的面貌，现将一年来我的医疗工作总结如下。 1. 在领导和同事们的帮助和大力支持下，我积极处理科室内每一项工作。一是提高自己的理论知识水平，二是要向院领导学习，院领导的人格魅力，领导风范，工作艺术，使我受益非浅，收获良多。三是要向同事学习，古人云：三人行必有我师焉，从不同角度看,医院的每一位同事都是我的老师,无论为人处世,管理经验还是业务能力以及敬业精神,我都从中学到很多,使自己的思想意识和工作水平得到了很大进步. 2. 加强科室管理，使全科人员能够积极认真学习上级各项文件精神，充实自我，融会贯通，使自己思想境界得到新的提高，认真考核各项规章制度，以身作则，使大家能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，工作中互相支持，互相理解，科内工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照社区卫生服务中心的要求完成各项临床工作，并积极认真完成各种台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。较好地完成了领导交办的各项工作任务。 3.2011年我科积极完善综合病区各项医疗活动， 综合病区二是一个团结协作，乐于奉献的科室。我科积极营造科室文化，树立团队精神，坚持以病人为中心，以质量为核心的医疗服务理念。适应卫生改革，社会发展的新形势。做好以外科为重点，同时不放松预防保健及内科及门诊的各项诊疗活动，以全科思维武装全科人员，积极做好“六位一体”工作，积极细心诊疗，合理用药，坚决杜绝大处方，使各住院病人能真正体会医改带来的好处，满意而归。 4我深知，一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重，互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同志的缺点和错误及时地指出，并督促改正；对自己在工作上的失误也能主动承担责任，并努力纠正。 以上是我对今年工作的简要回顾。通过一年的努力，我在工作上取得了一定的成绩，我认为大体上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如：组织和领导能力有待加强，工作方法单一等，我会在今后的工作中努力加以改正，也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。 以上报告，请领导、同志们批评指正 谢谢大家。 不断完善和落实医疗工作制度 强化基础质量管理，提高医务人员整体素质 抓病历处方质量的提高。 规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。 不断提高医务人员的医疗安全意识及防范措施。 注重学科建设，增强医院发展后劲 各位领导、各位同志： 2005年是医院深化改革的关键年，今年来，我们紧紧围绕医院年初制定的总体目标，坚持“以人为本”的科学发展观，围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量”医院管理年工作主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，积极探索建立科学管理的长效机制，保障医院可持续发展，全方位提升了医院的医疗质量。作为分管医疗工作的业务院长，现将半年来所做的工作向仁济公司领导及院领导汇报如下： 一、上半年工作回顾 （一）、落实医院管理年活动有关工作 医院管理年活动，本人作为领导小组成员之一，兼医院管理年办公室主任，根据***省及***市《医院管理年活动考核细则的通知》精神，对医院管理年活动的内容任务进行了分解，制定了本院《医院管理年活动方案》、《医院管理年活动工作计划》及本院《医院管理年活动考核细则》，其中对质量与安全要求相关质量指标等方面的内容，正在组织实施过程中。 （二）、医疗管理工作 1、不断完善和落实医疗工作制度 修证完善了我院医疗工作制度已汇编册，待校对后即可发致本院医务人员，本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件应处理预案以及本院抗感染药物应用实施细则等。同时，对关键性医疗制度强化了环节管理，把每周一次的定期检查与不定期检查相结合，统一了全院关键性医疗制度落实过程中八个登记本，规范了记录的要求，使医院的各项制度的落实正在向规范化方面进行，并取得了一定的成效。 2、强化基础质量管理，提高医务人员整体素质 全面提升全院医务人员的“三基”水平是强化基础质量的关键之一，今年则重抓了学习，抓学习首先要抓学风，与学习制度的落实，尤其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质