梁雄军等经济转型中的国有外资民营公司领导方式调查会.docVIP

PAGE —PAGE 11— 经济转型中的国有、外资与民营企业领导方式调查* ——基于领导方式对员工绩效影响的实证分析与比较 梁雄军1，3 刘平青2 林 云3 投管理经济学 投管理经济学领域 （2北京理工大学管理与经济学院 北京 100081） （3台州职业技术学院 浙江 台州 318000） 摘 要: 经济转型的基础是企业转型，企业转型需要管理转型来实现。企业领导方式转型是衡量企业管理转型的一个重要维度。对中国12个省市加工制造行业53家国有、外资和民营企业1641个个体样本的问卷数据分析表明，传统的中国式领导风格在当前的企业管理实践中仍然适用、有效，具有现代特点的包容友善的领导行为对增进员工忠诚度和个体绩效的作用更为明显；比较还发现，这些企业领导方式和领导行为在民企和国企中的作用比外企更有效。说明“胡萝卜加大棒”仍是当前中国企业有效率的管理方式，其有效部分应作为科学管理组成要素继承下来；同时，企业要自觉运用现代管理理念，加强组织内社会化工作，通过转变管理中的领导方式逐步实现企业管理转型。中国企业的管理转型任重道远。 关键词: 国有、外资与民营企业；管理转型；领导方式；个体绩效 一、引言 自弗雷德里克·泰罗(Frederick W.Taylor)* 本文为国家自然科学基金项目“全球价值链上中小企业劳动关系:从‘违规’到合规的组织社会化研究”(项目号的阶段性成果。通讯作者：梁雄军，台州市打击走私与海防口岸管理办公室，地址：台州市中心大道269号海关大楼7层，邮编：318000，lxj858@。 1911年，“科学管理之父”泰罗的名著《科学管理原理》发表。见参考文献[1]。创立科学管理思想至今的百年里，西方企业管理经历了由科学管理向行为科学再到管理科学的演变，纷繁的管理理论具有“丛林”的特色(孔茨、韦克里,1988:42)；20世纪90年代以后，公司再造和学习型组织 一个经典故事：当德高望重的质量管理大师戴明（Edwards Deming）了解学习型组织在企业大行其道时，不顾高龄主动到巨著《第五项修炼》的作者彼特·圣吉主持的麻省理工学院“组织学习中心”研修学习，让后者一时不知所措——不敢接受前辈戴明大师为“徒”；很快，戴明成了圣吉在该中心的工作伙伴。关于该书内容，见参考文献[3]。成为现代管理的新理念和新实践风靡全球(芮明杰, * 本文为国家自然科学基金项目“全球价值链上中小企业劳动关系:从‘违规’到合规的组织社会化研究”(项目号的阶段性成果。 通讯作者：梁雄军，台州市打击走私与海防口岸管理办公室，地址：台州市中心大道269号海关大楼7层，邮编：318000，lxj858@。 1911年，“科学管理之父”泰罗的名著《科学管理原理》发表。见参考文献[1]。 一个经典故事：当德高望重的质量管理大师戴明（Edwards Deming）了解学习型组织在企业大行其道时，不顾高龄主动到巨著《第五项修炼》的作者彼特·圣吉主持的麻省理工学院“组织学习中心”研修学习，让后者一时不知所措——不敢接受前辈戴明大师为“徒”；很快，戴明成了圣吉在该中心的工作伙伴。关于该书内容，见参考文献[3]。 此阶段，企业文化管理理念被引入中国大陆（如参考文献[5]、[6]），并在各类企业开始实践。 改革开放以来，我国开始了“由计划经济体制向市场经济体制和二元社会结构向一元社会转变的‘双转型’过程”(梁雄军等,2010)。就经济转型而言，其目标是经济增长方式由粗放型增长方式向集约型增长方式转变(林毅夫、苏剑,2007；卫兴华、侯为民,2007)，目前则聚焦于经济增长方式如何朝经济发展方式转型(唐龙,2008) 专家学者论述经济增长方式和经济发展方式转变的文献纷繁，限于篇幅本文不多引述。。就社会协调、和谐发展而言，中央明确要求推进“四位一体”的经济建设、政治建设、文化建设、社会建设 参见胡锦涛在党的十七大上的报告第三部分“深入贯彻落实科学发展观” 专家学者论述经济增长方式和经济发展方式转变的文献纷繁，限于篇幅本文不多引述。 参见胡锦涛在党的十七大上的报告第三部分“深入贯彻落实科学发展观”中必须坚持全面协调可持续发展的表述。 在现代经济中，经济增长和经济发展又是可以互换使用的概念，例如，库兹涅茨研究的现代经济增长，其内涵与经济发展涵义基本重叠(史晋川,2010)。经济增长是经济发展的基础，而经济增长是由企业在以要素价格体系为最根本特征的宏观经济环境中，围绕成本最小化目标和根据要素相对价格选择要素投入组合来实现的(林毅夫、苏剑,2007:8)，按照熊比特(1937)的创新理论，如果被引入生产体系的这种要素投入组合属于“新组合”，所谓的“经济发展”也就实现了。 有效率的经济组织是经济增长的