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投资公司财务经理KPI组成表 KPI 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 财务部日常核算业务管理 100分 见软指标说明表 见软指标评分表表一 财务部提交报告 保证公司资金的安全与完整，保证会计结算与核算的及时准确 公司财务管理工作 100分 见软指标说明表 见软指标评分表表二 集团工作部组织人员抽查；财务部提交报告 执行财务预算、分析、监控和对子公司督导的职能 部门内部员工考核 100分 见软指标说明表 见软指标评分表表三 人力资源部 公正及时组织部门内的员工考核 与其它部门的协作 100分 见软指标说明表 见软指标评分表表四 各部门和总经理、副总经理 具有团队意识，与其他部门积极协作完成各项工作  财务部经理KPI说明表 考核指标 具体内容 财务部日常核算业务管理 保证公司资金的安全与完整 保证公司结算业务的及时与准确 保证公司会计核算的合法与规范 公司财务管理工作 财务预算的编制、执行控制、调整 资金计划的制定和执行 确保业务支出的准确、无误 对公司财产清查、盘点 对子公司财务工作的监督和指导 编写公司财务运营情况分析报告 向上级提出合理化建议 部门内部员工考核 按时完成各岗位的考核工作 做到公平、公正和公开 与其它部门的协作 具有团队意识，积极与各部门协调、合作开展各项工作 软指标评分表 表一：财务部日常核算业务管理评分表（主管副总经理填写） 请针对