安006安22（应急响应预案）.docVIP

文件盒编号：安-006 职业健康安全应急救援预案 安2-2 过程控制 （修订日期2012年06月20日） 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 7 页 应根据项目的实际对本预案进行删减和增加，进场后15日内打印出来，报主管部门备案。 预案的测试周期最长不得超过三个月，测试包括培训/模拟/演习，要因地制宜采取适当的测试方式。 培训/模拟/演习和获知发生其他事故的应急救援后要对本预案进行评审，记录在（安2-3）中。 应 急 响 应 预 案 ▍工程名称：金科集团苏州大酒店装饰工程样板房二标段 ▍安全员：孙艳华 ▍项目经理：矫卫东 目的： 预防或减少潜在施工安全事故或紧急情况对施工安全、周边环境造成的影响，对可能出现的火灾、爆炸及油品、化学品等危险品泄露、上、下水及污水管道的破裂等重大环境危害的紧急情况进行预防和控制，保证人员安全、尽量避免、减少人员伤亡、对环境的影响和财产的损失。 适用范围：金科集团苏州大酒店装饰工程样板房二标段项目 引用相关文件： 《建筑业安全卫生公约》（中译本）第167号公约 《中华人民共和国安全建筑法》 1998.3.1. 《中华人民共和国安全生产法》 2002.11.1 《中华人民共和国安全消防法》 1998.9.1 《建设工程安全生产管理条例》 2004.2.1 《江苏省建筑施工安全事故应急求援预案管理规定》 江苏省劳动厅 2004.4.1 《重大危险源辩识》 GB18218-2000 2001.6.1 《易燃易爆化学品消防安全监督管理办法》 公安部令18号 1994.5.1 《应急准备和响应程序》 JTL-CX-2-03 2005.8.18 《应急预案编制导则》492号令 4 应急准备管理体系 4.1公司成立应急领导小组： 1.公司应急领导小组组长： 分管工程管理副总 杨志 公司应急领导小组副组长： 区域经理：徐亮 电话 2.组员：区域工管人员：陶勇 电话： 3.办公地点：工程管理公司 电话： 0512- 4.区域办公地点：苏州市西环路888号 电话：-9 4.2 项目成立应急准备小组： 1.项目部应急小组组长：项目经理：矫卫东 2.小组成员：管理人员: 姜文君电话：； 周强电话 ； 徐国路 李建电话：；施春华电话： 单阳电话： 3.现场办公地点：苏州高新区滨河路与枫桥大街交汇处 4.3安全事故/紧急情况发生后项目应急小组的具体分工如下： 1.矫卫东（项目经理）负责现场，其任务是了解掌握事故情况，负责现场抢救指挥。 2.姜文君（施工员）负责联络，任务是及时组织现场抢救，保持与当地建设行政主管部门、劳动部门等单位的沟通，并及时通知公司应急领导小组和当事人的亲人。 3.孙艳华（安全员）负责维持和保护事故现场（以利原因分析）、做好问讯记录，保持与公安部门的沟通。 4.李建国（班组长）负责接待家属和妥善处理好善后工作。 4.4 应急指挥流程图 非工作时间工作时间通报政府有关部门 非工作时间 工作时间 通报政府有关部门 报 告 人报 告 人 报 告 人 报 告 人 项目应急小组向 项目应急小组向 工程管理公司报告 0512- 外部求救消防： 1 1 9公安： 1 1 0救护： 1 2 0 外部求救 消防： 1 1 9 公安： 1 1 0 救护： 1 2 0 项目部 项目部 指 示 指 示 填写事故、事件 报告 填写事故、事件 报告 事故现场 事故现场 应急响应 应急响应 确 认 确 认 主管领导管 代结 果 主管领导管 代 结 果 修改程序文件、修改应急响应预案程序文件 修改程序文件、 修改应急响应预案 程序文件 总经理 总经理 注： “ ” 表示非必须程序。 5 应急准备 5.1 应急准备工具 5.1.1 应急工具：防火、防爆、防泄漏工具