安22（项 目 部 应 急 预 案）.docVIP

应急响应预案 安2-2 过程控制 （修订日期2006年12月20日） 上海嘉实 第 PAGE 6 页 共 6 a. 应根据项目的实际对本预案进行删减和增加，进场后15日内打印出来，报主管部门备案。 b. 预案的测试周期最长不得超过三个月，测试包括培训/模拟/演习，要因地制宜采取适当的测试方式。 培训/模拟/演习和获知发生其他事故的应急救援后要对本预案进行评审，记录在（安2-3）中。 ▍编制日期：2010年 ▍工程名称：苏州工业园区档案管理中心 ▍安全员：罗彦 ▍项目经理：杨柏松 目的： 预防或减少潜在施工安全事故或紧急情况对施工安全、周边环境造成的影响，对可能出现的火灾、爆炸及油品、化学品等危险品泄露、上、下水及污水管道的破裂等重大环境危害的紧急情况进行预防和控制，保证人员安全、尽量避免、减少人员伤亡、对环境的影响和财产的损失。 适用范围：苏州档案馆项目部 引用相关文件： 《建筑业安全卫生公约》（中译本）第167号公约 《中华人民共和国安全建筑法》 1998.3.1. 《中华人民共和国安全生产法》 2002.11.1 《中华人民共和国安全消防法》 1998.9.1 《建设工程安全生产管理条例》 2004.2.1 《江苏省建筑施工安全事故应急求援预案管理规定》 江苏省劳动厅 2004.4.1 《重大危险源辩识》 GB18218-2000 2001.6.1 《易燃易爆化学品消防安全监督管理办法》 公安部令18号 1994.5.1 《应急准备和响应程序》 JTL-CX-2-03 2005.8.18 4 应急准备管理体系 4.1公司成立应急领导小组： 1.公司应急领导小组组长： 分管工程管理副总：张星 4.2 项目成立应急准备小组： 1.项目部应急小组组长：项目经理杨柏松 2.小组成员：管理人员:李晓军 电话： 鲍宏强 电话： 各作业班组组长:沈伟峰 电话： 电工、仓管员:聂三伢电话：电话： 3.现场办公地点：苏州工业园区万盛街翠园路 4.3安全事故/紧急情况发生后项目应急小组的具体分工如下： 1.李晓军负责现场，其任务是了解掌握事故情况，负责现场抢救指挥。 2. 蔡国华（施工员）负责联络，任务是及时组织现场抢救，保持与当地建设行政主管部门、劳动部门等单位的沟通，并及时通知公司应急领导小组和当事人的亲人。 3. 刘凤健（安全员）负责维持和保护事故现场（以利原因分析）、做好问讯记录，保持与公安部门的沟通。 4. XXX、XXX（班组长、带班人）负责接待家属和妥善处理好善后工作。 4.4 应急指挥流程图 项目紧急响应指挥流程图 非工作时间工作时间 非工作时间 工作时间 通报政府有关部门 通报政府有关部门 报 告 人报 告 人 报 告 人 报 告 人 外部求救 外部求救 消防： 1 1 9 公安： 1 1 0 救护： 1 2 0 项目应急小组向 项目应急小组向 工程管理公司报告 0512- 项目部 项目部 指 示事故现场 指 示 事故现场 填写事故、事件 报告 填写事故、事件 报告 应急响应 应急响应 确 认 确 认 结 果 结 果 主管领导管 代 主管领导管 代 修改程序文件、修改应急响应预案程序文件 修改程序文件、 修改应急响应预案 程序文件 总经理 总经理 注： “………” 表示非必须程序。 5 应急准备 5.1 应急准备工具 5.1.1 5.1.2 急救用具：担架、医药箱（内备：止血绷带、急救药品等）管钳、防毒面罩，放置在普通材料仓库。 5.2 应急准备培训： 5.2 1.对应急小组人员进行岗位职责的分工和教育； 2.对疏散、救护人员消防知识和能力的教育； 3.对抢救摔伤人员应知知识和能力的教育； 4