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分类号： 密级： U D C： 编号： 河北工业大学工商管理硕士（MBA） 学 位 论 文 中国平安徐州分公司竞争战略管理研究 朱 燕 指导教师姓名： 刘 兵 教 授 河北工业大学 申 请 学 位： 工商管理硕士（MBA） 论文提交日期： 2009年10月 论文答辩日期： 2009年11月 学位授予单位： 河北工业大学 答辩委员会主席： 评 阅 人： 2009年10月 Thesis Submitted to Hebei University of Technology for The Master Degree of Business Administration RESEARCH ON COMPETITIVE STRATEGIES MANAGEMENT OF XUZHOU BRANCH IN PING AN COMPANY OF CHINA Zhu Yan Supervisor： Prof. Liu Bing October 2009 中国平安保险徐州分公司竞争策略研究 河北工业大学工商管理硕士（MBA）学位论文 PAGE iv PAGE iii 中国平安徐州分公司竞争战略管理研究 摘 要 竞争战略是企业应对不断变化的环境，为求得生存和发展而进行的总体谋划。本论文在对战略理论的演变、核心竞争力理论、迈克.波特五种竞争力理论进行分析的基础上，以中国平安徐州分公司竞争战略为背景，采用宏观与微观、定性与定量相结合以及实证分析研究方法，对中国平安徐州分公司竞争战略进行研究，为中国平安徐州分公司的经营决策提供科学的依据。 本论文运用内外部环境评分析法，对中国平安徐州分公司所处的宏观环境、行业环境进行分析和评价，分析了中国平安徐州分公司面临的机会与威胁。运用资源条件分析、核心能力识别，对中国平安徐州分公司的内部环境进行分析与评价，指出了中国平安徐州分公司目前经营上存在的问题，分析了中国平安徐州分公司的优势与劣势。通过构造中国平安徐州分公司SWOT分析模型，确定中国平安徐州分公司实施总成本领先为主满足差异化的竞争战略。在竞争战略的实施上，应主要做好以下几方面工作，以保证战略的有效实施：创新保险品种；健全组织结构与管理机制；加强营销力度；建立风险管理体制；人力资源水平提高。 本论文是针对中国平安徐州分公司竞争战略进行的实证分析研究，本文的研究结果对中国平安徐州分公司的经营具有重要的参考价值，对国内其他保险公司尤其是地方保险公司的经营具有一定的借鉴作用。 关键词：保险公司，竞争战略，SWOT分析  RESEARCH ON COMPETITIVE STRATEGIES MANAGEMENT OF XUZHOU BRANCH IN PING AN COMPANY OF CHINA Abstract Competitive strategy is to respond to the changing business environment for survival and development carried out in the overall plan. In this paper, the theory on the evolution of strategy, core competence theory, Mike. Porters five kinds of analysis of competitiveness theory, based on Ping An of China, Xuzhou Branch competitive strategy as the background, using macro and micro, qualitative and quantitative combined as well as empirical analysis methods, Ping An of China, Xuzhou Branch competitive strategy research, and China Ping