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- 2018-09-04 发布于河北
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信用是金3
? 子日:人而无信,不知其可也。大车无 ,小车无 ,其何以行之哉? 子贡问政。子曰:足食,足兵,民信之矣。 子贡曰:必不得已而去,于斯三者何先?曰:去兵。子贡曰:必不得已而去,于斯二者何先?曰:去食。自古皆有死,民无信不立。“ 孔子说:一个人如果不讲信用,不知道他怎么可以做人。就像大车没有 (横木上的关键),小车没有 (车辕横木上的关键)一样,怎么能走路呢? ? 子贡问如何处理政事。孔子说:使粮食充足,使军队强大,使百姓有信用(有译为:对国家有信用)。子贡说:如果迫不得已去掉一项,三者之中先去掉哪一项?孔子说:去掉军队。子贡又说:如果不得已要再去掉一项,二者之中先去掉谁?孔子说:“去掉粮食,自古以来谁也免不了一死,但人不讲信用就不能立足。?? 五毛钱的信用 逃亡者约翰在一个小镇上住了下来,他每天都要到街口的小饭馆里吃饭。每顿五毛钱,一杯牛奶和一个汉堡包。这天上午他吃完付帐的时候,店主恰好没有零钱找给他,便说你下午吃完再一块儿给吧。但是已经不可能有下午了,因为两个小时以后,追赶者已经到来,他必须继续踏上逃亡之路。但是这件事情一直让他感到不安。多年以后逃亡者再次来到这个小镇街口的小饭馆,他是特意绕道过来还钱的。 ?岛村芳雄是日本赫赫有名的富商,他是在几年内迅速富起的,人们问他成为富商的秘诀是什么?他说:“诚信。我是从一毛钱的诚信起家的。” 岛村先生原来是一个做小规模批发生意的普通商人,后来他看到日本渔民越来越多,而麻绳是渔民必不可少的东西,于是他就决定做批发麻绳的生意。他从生产麻绳的厂家进货,每根5毛钱,可是他买出去也是5毛钱一根。这样一来,他不仅没有赚一分钱,还赔了很多钱。 一年后,人们者把订单送给了这个“做亏本生意”的商家——岛村芳雄。这时聪明的岛村去对产家说:“去年我从你们这进了一大批麻绳,按进价出售,赔了不少钱,如果继续下去,没山几天我就要破产了。”厂家考虑到他的客户很多,便把进价降为4毛5分,每根少了5分钱。岛村又对客户说:“我以前为了扩大自己的影响,原价出售绳再这样下去,我就要停业了。现在厂家决定每根低5分。你们能不能也加一点?”客户看了进货单,知道他是说的真话,于是决定也加5分钱。 岛村明明白白做生意,羸得了顾客的信任,他的生意越做越大,最终成为了日本富商。 * 信用是金 年迈的店主已经不认识他了,无论他怎样描述自己当年的情形,店主却始终想不起来,老人早就忘记了这件事情。但他还是坚持留下了五块钱,当然,包括利息和保值贴补。不幸的是,为了这五毛钱的信用,他在小镇上被捕。 这是一个非常简单的故事,平淡无奇,而且,五毛钱的数目微不足道,大可不必如此认真。但逃亡者约翰却为此付出了再次被捕的代价。在这则故事里,正是他的诚信精神,让我深为感动。信用,不单是商业运行的原则,更是一种人的品质。 我们现在如此急切地走在现代化的路上,许多制度和原则都尚待完善,但是诚信作为古老的品质,是不应该等待制度和原则来规约和确认的。类似逃亡者约翰这种五毛钱的信用,应该是自律我们生命的贯穿始终的生活道德准则。 海尔“砸冰箱” 1985年,张瑞敏刚到海尔(时称青岛电冰箱总厂)。一天,一位朋友要买一台冰箱,结果挑了很多台都有毛病,最后勉强拉走一台。朋友走后,张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍, 发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间,问大家怎么办?多数人提出,也不影响使用,便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元,相当于一名职工两年的收入。张瑞敏说:“我要是允许把这76台冰箱卖了,就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布,这些冰箱要全部砸掉,谁干的谁来砸,并抡起大锤亲手砸了第一锤!很多职工砸冰箱时流下了眼泪。然后,张瑞敏告诉大家——有缺陷的产品就是废品。 1、 海尔的做法值得吗?为什么? 2、如果你是海尔公司的总裁,你会怎么办? 3、张瑞敏为什么要砸冰箱? 信用是一个企业生存和发展的基础。海尔首席执行官——张瑞敏,他带领海尔员工走上了靠信用闯天下的成功之路。目前,海尔是我国唯一入选世界最具影响力100强品牌。 海尔如今已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络、制造网络、营销与服务网络、拥有设计中心18个,工业园10个,海外工厂及制造基地22个,营销网点58800个。 “砸冰箱”的后果 海尔集团从一个亏空147万元的 集体小厂,发展成为2003年 全球营业额806亿元的中国第一 品牌,并在全世界获得越来越高的美誉度。 南京冠生园是个以做月饼而闻名的老字号知名品牌。但为了追求金钱利益,使用回收的陈年旧馅,重新烘制后制成“新”的月饼,再卖给消费者。2001年这一行为被曝光后,该厂的信誉遭受极大打击。曾经很畅
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