6号冷库峻工工作总结.DOCVIP

6号冷库峻工工作总结 经过近10个月来【2011年5月施工队进场】，公司领导和工程指挥部全体员工的共同努力，6号冷库的建设取得了圆满的成功，现就在6号冷库建设之中的主要工作表现总结了如下几个方面，供大家参考： —、办理技改二期3万吨工程【6号库】所需的相关手续： １、为了早日完善政府对技改二期3万吨工程【6号库】建设必备的相关手续，跑规划局、国土局、发改委、国资委、园区办等政府机关部门，不厌其烦地送报告、资料方案，主动与政府相关部门反复沟通、汇报、说明情况，基本上只要政府相关部门谁叫谁到，目的是争取早日拿到批复、批文和准许证件，过程之艰辛不言可喻，截止目前为止已向政府和上级部门撰写报告、说明等二十多份材料，由于积累了技改一期工程跑手续的相关经验，少走了很多弯路，在短时间内办妥规划建设工程方案许可等多种审批文件，使技改二期3万吨【6号库】工程顺利动工建设。 二、现场施工管理方面： 1、坚持召开每周一次的监理例会，在会上解决发现的问题，协调各参建方关系，促工程进度。坚持不懈抓现场安全施工、文明施工，公司对此高度重视，为我部配备了专职安全主任，强化安全管理工作，所以坚持所有现场各类施工都必须在安全的前提下进行的施工原则，督促各施工方完善、落实各项施工安全措施、专职安全管理人员和安全标志。树立安全无小事安全第一观念，无论监理例会或各类专题会议，每会必须谈安全、强调安全。积极巡视现场，发