会计制度设计（小抄）.doc

1．简述会计制度的意义.答：会计是经济管理的一个重要组成部分,会计制度是企业管理的重要规范.其重要意义表现为：(1)它是国家管理会计工作的规范. 我国会计工作是由财政部负责管理的.财政部根据《会计法》制定的统一会计制度,是重要的政府行政法规,是企业进行会计核算与监督的依据,是保证企业会计信息真实完整,保护资产安全,维护市场经济秩序的重要手段. (2)它是现代企业制度的重要组成部分.我国国有企业和股份制企业,都要实行现代企业制度.在建立社会主义市场经济体制过程中,要求政企分开、产权明晰、权责明确、管理科学.企业和政府有关机构是经营者和投资者的关系,企业对国有资产只承担保值增值的责任,并向投资者提供应分配的利润,向政府交纳税金,政府不再承担企业亏损的责任.为此,企业要转换经营机制,建立自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的运行机制.市场经济是法制经济,企业经济活动必须依法进行.企业必须提高法制观念,增强自我约束的机制.企业要求得以生存和发展,就必须做到以收抵支有所盈利,为此,企业必须搞好生产和经营,加强经济管理,实行经济核算,节约生产成本,增强企业盈利.为了及时掌握经济信息,增强自我约束的能力,必须建立健全企业内部会计制度,加强企业内部会计监督. (3)它是保证经济活动正常运行的重要条件.企业会计通过反映经济情况,监督经济活动,控制经济过程,考核经济效果,预测经济前景,参与经济决策,履行其职能,有助于保证企业经济活动正常运行,因此,会计工作需要对会计制度进行规范.(4)它是企业内部管理系统规章的一个分支.企业内部会计制度是企业内部管理规章的一个重要组成部分,是内部管理中一个信息与控制系统.+ {0 l6 ~6 Z; g9 g# Z( c7 O% d[color= 00000]2．简述采购业务和有关应付款的内部控制和生产成本内部控制的主要内容.答：(1)采购业务和有关应付款的内部控制指采购原材料、购买其他资产、填写订购单、验收货物及编制验收报告、记录应付款、批准支付货款以及记载现金支出等程序和方法.此项内部控制,应坚持审批与执行分管原则、采购明细账与应付款明细账应由两人分管.(2)生产成本内部控制其内容主要指材料物资的储存与投产、费用分摊以及计算产品成本等程序和方法.9 J. p }: u3 ~. L9 g7 E[color= 00000]3．设计会计指标体系需要考虑哪些因素? 答：会计指标是为企业和社会多方面服务的歹设计指标体系必须全面考虑.设计会计指标体系应考虑以下几方面的需要：(1)为国家宏观调控服务的综合性指标的需要.(2)为企业所有者、债权人、未来投资者及其他会计信息需要者月艮务的外向型指标的需要.(3)为企业管理当局和经营者决策服务的内向型指标的需要.以上各种指标相互联系,互相补充,相辅相成地构成一套会计指标体系.. u7 z$ o8 A) t1 U4．国有大中型企业如何进行会计机构设计? 答：根据我国会计法规定,国有的和国有资产占控股地位或主导地位的大中型企业必须设置总会计师.财务会计人员在总会计师和财会科长领导下,实行分工协作.或者以总会计师为首,其次在财务科长、会计科长下分若干小组的财务会计体系. 设计会计机构和内部分工时,应考虑企业规模、业务特点、管理要求和会计信息需要进行安排.在大型企业的会计科下,一般设置以下几个小组： (1)采购和应付款组. (2)销售和应收款组.(3)工资核算组.(4)仓库核算组.(5)固定资产核算组.(6)成本核算组.(7)对外投资核算组.(8)总账报表组.另外,有些大中型企业设有稽核组,也有的在总账报表组内设稽核员.* R% B?]- B8 x5．简述管理会计制度和财务会计制度.答：财务会计制度：由于财务会计制度要按照公司法、证券法等规定向外部披露财务信息和会计政策,故具有一定的外向性,故可称为外向型会计制度.管理会计制度：指企业为加强经济管理、提高经济效益而自行制定的会计制度.管理会计是以现代管理为基础,以提高经济效益为目的,以一系列特定的技术方法为手段,对企业生产经营活动进行规划、决策和担制的信息系统.6．简述固定资产核算组岗位责任.答：固定资产核算组岗位的责任： (1)建立固定资产监控与核算办法,制定固定资产目录.并负责固定资产的明细核算定期对账,保证账、卡,、物相符,编制固定资产增减明细表.(2)计提固定资产折旧. (3)定期清查固定资产,认真审查、处理盘盈盘亏,分析固定资产使用效果,促进提高使用效益. (4)建立在建工程监控与核算办法,负责在建工程有关账目的定期核对,保证账、证、卡、物相符,计算在建工程成本,编制在建工程核算. (5)负责核算无形资产和递延资产.7．简述内部会计控制包括的内容. 答：(1)可靠的内部凭证制度.要做好企业各部门、各单位经营活