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丽缘婚庆公司计划书 PAGE \* MERGEFORMAT 4 广西民族师范学院经管系国贸101班 兰明强 学号：8 电话号码： 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 一、公司简介 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 二、项目背景 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 三、市场分析 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 四、竞争分析 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 五、企业战略 2 HYPERLINK \l _Toc （一）总体战略 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc （二）企业使命 PAGEREF _Toc \h 3 （三）企业宗旨 2 （四）发展战略 2 HYPERLINK \l _Toc 六、市场营销 3 HYPERLINK \l _Toc （一）目标市场 3 HYPERLINK \l _Toc （二）服务 3 （三）营销战略 3 HYPERLINK \l _Toc 七、管理体系 3 HYPERLINK \l _Toc （一）公司性质 3 HYPERLINK \l _Toc （二）公司组织 3 八、投资资本 3 九、资本需求 4 十、机会与风险 4 丽缘婚庆公司计划书 公司简介 丽缘婚庆公司是一家从事婚庆礼仪与商业庆典策划的服务型企业，以至真至诚，尽善尽美，引领时尚为己任，推陈出新，锐意进取，为结婚的新人们提供各类婚庆服务以及各类商业庆典筹备工作。 丽缘婚庆公司为有限责任公司，坐落于崇左市最繁华的中心地段，交通方便，环境优雅，具有能提供顾客满意的服务水平。 项目背景 据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2-10万元，城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五。一”、“十。一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。2002年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 市场分析 就全国来看，自二十世纪就是年代以来，婚庆公司在国内市场做得越来越大。并牵动了婚纱摄影，美容美发，烟酒餐宴，交通旅游等众多相关产业发展。据数字统计，到2010年我国婚宴综合消费能力将达到上千元人民币，有一定发展前景。 就崇左的婚庆市场来看，具有很大的发展机会。由于崇左是一座正在建设中的新城市，以“陆路东盟”推动经济发展，崇左目前几乎没有婚庆公司，由此来看婚庆公司在崇左明显是一块显眼的蛋糕。 竞争分析 优势：崇左目前没有正规化的婚庆公司，只要公司上市后树立好品牌形象，服务质量好，首先占入市场，致力于婚庆策划，引导潮流，吸引更多的消费者。 劣势： 如经营管理不善，缺乏创新管理，也可能被后起的婚庆公司超过，甚至破产。 企业战略 总体战略 企业在五年内拥有两家分店，十年后成为婚庆行业领导者 企业使命 让每一位客服感受到贴心的服务 企业宗旨 你们的浪漫就是我们的快乐 发展战略 第一到第三年，占先导入崇左市场，提高公司知名度，树立品牌形象 第四到第六年，提升品牌形象，增加企业资产，进一步完善和健全企业网络机构，开阔客户市场。 第七年至十年，全力打造崇左婚庆知名企业，占领婚庆主导地位，力争成为婚庆行业领导者。 市场营销 目标市场 崇左市各类人群，特别是向往浪漫婚礼的90后。 服务 建立完善的服务体系，为客服提供优质婚礼服务。 营销战略 企业初期限量以低价打动客服，尽量避免言过其实的广告，同时建立婚庆公司网站，提高宣传力度。 管理体系 公司性质 有限责任公司 公司组织 公司性质是个独资制企业，初期组织结构简单。总经理全权负责，总经理下设人事部，财务部，策划部，营销部。 投资资本 在崇左目前的市场价值以及详实的策划，经考察后具体计算公司初建期预算资本50万元人民币. 成本计划：设施20万，人力15万，宣传5万，其他5万 成本控制，严格按照国家有关法规法律规定，实行成本启用 资本需求 创业者合资资20万元人民币 向亲人借10万元人民币 向银行贷款10万元人民币 吸引风险投资10万元人民币 机会与风险 机遇： 崇左婚庆企业处于开发阶段，竞争少，客户源多。 市场潜力大 风险： 崇左市还处于建设当中，选择的地理位置是否与婚庆公司性质相符 实际投资超过预算