各部门工作手册2010.docVIP

PAGE PAGE 1 中交一公局第六工程有限公司管理体系 各部门工作手册 承秦高速公路秦皇岛段第九合同项目经理部 工程部汇编 2010-3-10 中交一公局第六工程有限公司承秦九标项目经理部 目 录 1、 HYPERLINK \l 方针 管理方针与目标2 2、 HYPERLINK \l 工程部 工程部3 3、 HYPERLINK \l 质检部 质检部11 4、 HYPERLINK \l 测量队 测量队12 5、 HYPERLINK \l 试验室 试验室15 6、 HYPERLINK \l 安保部 安保部26 7、 HYPERLINK \l 机材部 机材部28 8、 HYPERLINK \l 经营部 经营部34 9、 HYPERLINK \l 财务部 财务部36 10、 HYPERLINK \l 综合办公室 综合办公室39 承秦高速公路第九合同项目经理部方针 创新思路 狠抓管理 保证质量 注重安全 落实制度 环保施工 诚实可信 四方满意 承秦高速公路第九合同项目经理部总目标 确保本项目的分项工程合格率100％； 合同工期履约率100％； 重大安全质量责任事故0；重大安全生产责任事故0； 重大环境污染责任事故0； 职工死亡率0；职工重伤率小于0.45‰；职工轻伤率小于12‰； 施工噪声、扬尘、污水排放达到国家或地方的规定标准； 保护土地资源，借阅临时用地，工程竣工复耕复垦率达到地方满意； 业主满意率100％； 新增职业病0人次； 继续完善制度落实年的各项规定； 加强项目管理，确保“经营质量提高年”的各项工作地顺利完成； 圆满完成公司及业主下达的施工任务，做到“四满意”工程； 一、工程部 工作目标： 一二级技术交底率100%；落实率100%； 专项技术方案完成率100% 测量设备送检率100%，送检合格率99%以上； 技术标准、技术规范、质量标准及时发放，100％受控； 及时收集整理技术资料及原始资料并保证齐全； QC课题3项；论文局级1－2篇，公司级2－5篇；工法4篇； 危险源与环境因素辩证辩识率100％； 为完成部门总体目标，部员完成以下目标 序号 工作项目 具体内容 目标值 预计完成时间 执 行 人 协 助 人 完成 情况 整改 意见 1 开工报告 各关键工序 审批 成功 2010.7.15 刘 聪 敏 王 晓 艳 / 2 施工方案 施工技术 专项方案 审批 成功 2010.7.15 刘 聪 敏 王 晓 艳 完 成 / 3 实施性施工组织设计 承秦高速公路秦皇岛段第九合同 审批 成功 2010.4.20 刘 聪 敏 王 晓 艳 完 成 / 4 技术交底 各关键工序 交底率100% 2010.6.25 刘 聪 敏 王晓艳 完 成 / 5 工法编制 空心薄璧墩施工工法 局级 2010.10.1 夏 靖 6 工法编制 强夯施工工法 局级 2010.10.1 郭 俊 飞 7 工法编制 路基冲击压实 公司级 2010.10.1 刘 海 龙 8 工法编制 钢波纹管涵洞施工工法 公司级 2010.10.1 杨 广 9 QC-1 隧道V级围岩浅埋段施工质量控制 优秀QC成果 2010.10.1 刘 聪 敏 10 QC-2 T梁架设施工质量控制 优秀QC成果 2009.10.1 于 志 伟 / 11 QC-3 高填方桥头施工质量控制 优秀QC成果 2010.10.1 张 洪 旺 / 12 计划统计 工 作 计划统计各种报表 数据准确上报及时 每月/每季/每旬 刘 聪 敏 王晓艳 完 成 / 13 技术规范质量标准 发放并组织学习 发放率100%、 受控率100% 2010.1.13 王 冬 京 刘宇娇 完 成 / 14 技术资料 原始资料 收集并归档 每分项工程 分项工程 完成时间 刘 宇 娇 邢凌云 完 成 / 15 文件管理 发放/归档 定期整理、 清查 随时 王 冬 京 刘宇娇 完 成 / 16 节能减排 节能减排方案、各种报表 数据准确上报及时 半年/年报 王 晓 艳 王冬京 完 成 / 17 器具计量 计量年报、季报、月报 上报及时 数据准确 每月28日前 王 晓 艳 王冬京 完 成 / 18 器具计量 建立完善项目器具台帐督促项目及时送检器具 送检率100%、送检合格率99%以上 每个检定周期 王 晓 艳 王冬京 完成 19 器具计量 建立器具档案，及时对检定证书归档 归档率100% 每个检定周期 王 晓 艳 完成 20 部门学习 危险源与环境因素识别 辩证辨识率100% 2010.2.18 刘 聪 敏 21 论文 浅谈山区高速公路生态、环境施工 局级 2010.5.1 李在 靖 22 论文 浅谈高填方桥头施工质量控制 公司级 2010.5.1