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企业管理专业毕业论文 [精品论文] 基于大物流战略的煤炭企业供应链组织体系研究——以SMH集团公司为例 关键词：煤炭企业 大物流体系 供应链 组织结构 组织体系 煤炭物流 组织绩效 摘要：煤炭行业是关系我国国计民生的重要行业，然而我国煤炭企业现行组织结构已基本不能适应企业发展的要求，改善煤炭企业的组织结构已经成了一个迫切的问题摆在了我们面前。 本文结合我国煤炭物流发展现状和趋势，得出我国煤炭企业进行物流体系改革的整体趋势性--即建立适合我国煤炭企业的煤炭大物流体系。根据这种发展趋势，以具有代表性的SMH集团公司为例，运用供应链理论、业务流程再造理论和供应链组织结构理论，从整个煤炭供应链的角度出发对煤炭企业供应链组织结构进行研究。文章首先介绍了SMH集团公司大物流战略的特点，并分析了其所在煤炭供应链；根据对煤炭供应链的定位和它的结构特点，提出了煤炭供应链的运作要求：企业内部供应链一体化和企业外部供应链一体化。然后在分析SMH集团公司煤炭供应链的基础上，对SMH集团公司进行业务流程再造，根据企业功能定位和再造后的煤炭业务流程对SMH集团公司供应链组织体系开展构建工作；对SMH集团公司供应链组织体系构造从SMH集团公司内部和外部两方面入手，分别构建新型的SMH集团公司及其下属YX集团公司的组织结构，以及基于整条供应链的准一体化组织体系，研究结论为我国煤炭企业组织结构改革提供了可行