NO1_全球经济一体化与市场竞争特征.ppt

供应链管理 河北科技大学 经济管理学院 物流工程系 蒋 佳 E_mail:jiang_jia67@163.com Tel: SCM 课程性质 总体定位——现代管理课程、物流管理学 SCM：是管理学发展到今天的一种重要表现形式，是 现代企业管理不可或缺的高级管理手段。 SCM：是工商管理类专业必修课程和必须掌握的技能； 是非管理类学生适应未来社会发展的必备理念。 SCM：是管理领域和管理视野拓宽后（ 90’S ）的全新 管理理念。 教材及主要参考书目 《供应链管理》马士华，林勇编著， 机械工业出版社 ，2010 《供应链管理》 王耀球，施先亮著，机械工业出版社，2000 《供应链设计与管理——概念、战略与案例研究》， 季建华等译，上海远东出版社，2000 《供应链管理——战略、规划与运营》，森尼尔?乔普瑞，彼得?梅因德尔著，社会科学文献出版社，2003 SCM 教学内容 供应链概述 ：供应链的概念、结构、特征、类型、产生背景以 及流程分析。 供应链管理概述：供应链管理的概念、内涵、内容、意义以及业 务外包、扩展企业、集成化供应链管理。 供应链的构建(管理战略)：供应链管理战略的概念、战略匹配、 战略拓展以及供应链运营的驱动要素。 供应链合作伙伴：合作伙伴的基本概念；委托—代理理论；合作 关系的形成及制约要素；合适的合作伙伴选择途径。 供应链业务流程重组 （BPR） SCM 教学内容 供应链物流管理 物流的概念 ，发展沿革；物流的功能要素，以及供应链环境下物流管理的特征，供应链管理与物流管理的比较，供应链下的运输、库存及网络设计问题。 供应链管理方法 快速反应(QR)； 有效客户反应(ECR)； 协同规划、预测与连续补货（CPFR） 供应链绩效评价 （简介） 第一章 全球经济一体化及市场竞争特征 第一节 21世纪企业面临环境的主要特征 第二节 21世纪全球市场竞争的主要特点 第三节 新的竞争环境对企业管理模式的影响 第四节 供应链管理模式及其特点 第五节 基于供应链管理的企业战略 全球竞争环境的变化 “ 3C ” Customer: 消费水平不断提高； Competition: 企业间的竞争日益加剧； Change: 政治、经济、社会环境的 巨大变化。 第一节 21世纪企业面临环境的主要特征 信息爆炸的压力 技术进步加速、产品更新换代的间隔缩短 高新技术广泛应用 市场和劳务竞争国际化 产品研制和开发难度越来越大 可持续发展的要求愈发凸显 全球性技术支持和售后服务 用户的要求越来越苛刻 总 结 信息技术的发展和全球经济一体化进程的推进，使整个世界日益成为一个紧密联系的经济体。一个国家的经济受到其他众多国家的影响。 无论是本国以外的销售还是本国以外的资本参与均表现出前所未有的强劲势头。 特别是面对本轮全球经济危机，经济全球化态势更为明显，且竞争格局变化突出。 （源于局势发展与科技进步的共同作用） 第二节 21世纪全球市场竞争的主要特点 质量、成本、时间是企业历来关注的三大领域，而今赋予了全新的内涵： 产品生命周期越来越短 产品品种数量飞速膨胀 对订单响应周期的要求越来越高 对产品和服务的期望越来越高 补充：企业面临的压力和挑战 进一步满足顾客需求的压力（上帝的诱惑） 平衡售前、售后服务和运作成本的压力(成本的压力) 企业内部变革面临更多压力 （改革的“阵痛”） 缩短产品研发周期——产品寿命周期越来越短 降低库存水平（成本）——产品品种数飞速膨胀 缩短交货期—对交货期的要求越来越高（近于“苛刻”） ----60年代：COST/ 70年代: QUALITY / 80年代:TIME 提供定制化服务产品