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第六章营销战略1目标市场战略
第六章 营销战略一:目标市场战略 阅读本章案例,思考:市场细分的概念和方法 阅读本章案例,思考:市场定位的重要性 一、目标市场营销的含义、步骤 步骤:市场细分(market Segmentation) 选择目标市场(Target Market ) 市场定位(market targeting) 二、市场细分 按照消费需求的差异性,把每一产品(或服务)的整体市场划分为不同的子市场的过程。 市场细分的客观基础和依据是需求的异质性。 1.市场细分的作用: 市场细分有助于企业深刻地认识市场,进而选择合适的目标市场 。 市场细分有利于企业充分、合理利用现有资源,制定或调整企业的营销策略。 市场细分有利于满足消费者的需求,提高企业的经济效益。 案例:美国玩具反斗公司细分制胜 玩具反斗公司是一家玩具专业企业,公司总部设在美国。 据统计,在美国市场常年销售的玩具达15万种以上,每年约有3000种以上的新产品面市。 美国玩具反斗公司创立时间不长,在短短30多年中即发展成为世界上最大的玩具连锁集团,现在它在美国有300多家连锁店,在国外有近100家连锁店。 在玩具市场竞争十分激烈的情况下,美国玩具反斗公司又是怎样战胜群雄、登上世界顶尖宝座的呢? 概括地说,该公司在运用市场细分法中,采取了多项得力的措施,壮大了自身的竞争力,以其雄厚的实力领先于竞争者。 该公司经过周密的市场调查研究后,通过细分策略,接连细分出各种市场目标,使其业务得以不断扩大。如该公司派出市场调查人员深入到不同年龄层次的市民访问,了解到: 60岁以下的已婚男女经常购买各种玩具,主要是买给他们的儿女或孙辈的。 60岁以下的未婚或婚后无子女的人也常买玩具,主要是给亲戚朋友送礼,也有为娱乐身心和满足心理而买的。 60岁以上的老人绝大多数都经常购买玩具,他们除了逢年过节给自己孙子或朋友孙子买以外,更多的是为自己。 根据以上的调查资料,玩具反斗公司细分出一个成人玩具市场来,他们认定这个细分市场前景广阔。 玩具反斗公司的决策人员根据这种细分市场的潜在需求,投入到各种针对性的玩具的设计与生产中,并开展广泛的广告宣传,结果十分成功,使公司的销售额成倍增长,因为成年人所消费的玩具层次高,售价也特别高。更值得一提的是,玩具反斗公司所细分的新市场,不局限于退休的老人,还包括了大量的年轻或中年的无子女夫妇和单身贵族,他们同样也有这种心理需求。 2.消费者市场细分的依据:四大类 (1)地理标准 (2)人口标准 (3)心理标准 (4)行为标准 案例:资生堂市场细分 三、目标市场选择战略 1.无差异营销战略:企业不考虑细分市场的差异性,对整个市场只提供一种产品,针对消费者的共同需求而不是不同需求,设计出能在最大程度上吸引购买者的产品及营销方案。 例:美国某书写用品公司: 2.差异性营销战略:企业决定以几个细分市场为目标,为每个目标市场分别设计产品及营销方案 。 例: 3. 集中性营销战略:企业选择一个或几个亚市场开展营销 例: 四、市场定位:企业在目标顾客心目中为自己的产品确立一定的位置,形成一定的特色,即在目标市场上树立一定的产品形象和企业形象,以区别于竞争者。 市场定位策略: 1.根据产品属性定位 2.根据产品用途来定位 3.根据产品使用的时机定位 4.根据产品使用者的阶层定位 市场定位的方法 * * 某书写用品公司 营销组合1 产品:铅笔 价格:0.79美元 促销:电视广告 分销:分散 市场:所有书写工具的潜在使用者 某书写用品公司 营销组合2 产品:毡头笔 价格:1.00美元 促销:专业杂志 分销:工厂直销 营销组合1 产品:毡头笔 价格:0.49美元 促销:校内报刊 分销:文具店 营销组合3 产品:铱金笔 价格:50.00美元 促销:人员促销 分销:百货商店 细分A:学生 B:教授 C:经理 细分A:学生 B:教授 C:经理 某书写用品公司 营销组合1 产品:毡头笔 价格:0.49美元 促销:校内报刊 分销:文具店 产品特色定位 漂柔 海飞丝 沙宣 去头屑 洗护合一 锁住水分 柔顺营养 潘婷 使用者定位 定位主题:高质量、高价格、高档次 形象目标:天王表是手表业的贵族 广告诉求重点: 早期:天王表——成功的象征 中期:天王表——身份的体现 现在:天王表——时代象征 竞争局势定位 蒙牛刚起步时,避免和乳液巨头伊利的正面竞争,在广告牌上写着:蒙牛乳业,创内蒙古乳业第二品牌”,“向伊利学习,为民族工业争气,争创内蒙古乳业第二品牌!” 初次定位 重新定位 女性:味淡而柔和 男性 自由、冒险、野性 万宝路香烟 对峙定位 没有最好,只有更好!! *
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