精益生产管理课件1.pptVIP

---------JIT生产线的改善 编制：马御程 大纲 一、精益生产（JIT）起源 二、精益生产（JIT）的简介 三、精益生产（JIT）的核心 四、精益生产（JIT）的精神 五、生产线的流程 六、生产行为规则 七、JIT流水线改善后带来的好处 前言 一个企业最重要的是人（企业—止业），所以人才是非常重要的，优秀的人才只能在很优秀、环境美好的企业才能培训出来了，只有这种企业才能留住人才。随着社会的不段发展，竞争激烈的市场，很多企业都需要改革，及生产流程的改善，才能在激烈的竞争中发展，尤其是21世纪的制衣企业。 工厂都在为提不高生产效率，品质差，浪费大而不知所措。 员工们也在为加班时间长，休息时间不够，工资不理想等而烦恼。 那么我们怎样才能改善以上状况呢？一个企业成功不是靠某一个人就能成功的！而是要靠大家团结一致才可以成功，团结就是力量。那么现在就来重点说说我们的主题——精益生产JIT管理系统 。 JIT起源 上世纪五十年代开始，日本以丰田汽车为代表的汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本，高质量的突出优势