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北京泛太物流有限公司成都办事处 仓库管理员培训教程 2007年11月30日 培训目的 1.增强仓管员的责任心. 2.熟练掌握操作中的关键点,降低操作风险. 3.针对前期出现的问题,进行重点培训,防止类似问题再次发生. 培训纲领 1.仓库货物管理 2.仓库安全管理 3.仓库信息管理 4.工程余料/报废物资管理 5.绩效考核 第一部分仓库货物管理 1.入库管理 ①准备入库→②验收入库→③制作入库单→④做电子台帐→⑤做货位卡/物料卡→⑥做备查帐 入库操作要点: ⑴验收入库:根据运输签收单箱号与实物箱号一一核对,做到单货相符.切忌只点数量. 查看外包装是否完好,如有包装湿、油、破、变形等情况,进入异常收货流程. ⑵入库单:入库单上面必须有承运人的签字.必须是运输方先在入库单上 签字后,方可在运输签收单上面签字. ⑶货物码放:尽量让代理按照你的要求来堆码.码放标准:按项目分类码放. 也可按站点码放. ⑷货物到地市仓库，无装箱清单、发货清单、订购清单不能收货. 且所到货物上面的标签必须齐全，要有完整的项目名称及项目编号，如不全不能收货。 ⑸货位卡/物料卡:这个工作必须做,方便货物的管理与查询. 2.货物在库管理 ⑴.货物码放标准: ①整齐,按项目/基站码放,按厂家分类码放.