固定成本变动.PPT

子任务三 物流成本预算管理 增量预算方法的缺点是： ①资金分配不合理 ②资金分配的针对性差 ③不利于企业长期发展。 2、零基预算法 增量预算法以原来成本水平为基础，没有考虑到各部门的物流活动变化和实际成本需求，为了克服增量预算法的这些缺点，零基预算法就产生了。零基预算法全称为“以零为基础编制计划和预算的方法”，是指在编制预算时对于所有的物流成本预算支出均以零为基础，不考虑前期的情况如何，重新研究分析每项预算是否有必要支出和支出数额的大小。 子任务三 物流成本预算管理 （1）零基预算法的特点 零基预算法的优点： ①有利于提高员工的成本控制意识。 ②有利于提高预算管理水平。 ③有利于提高资金使用效率。 零基预算法的缺点： ①由于零基预算法一切开支均以零为起点进行分析研究，预算编制的工作量较大、费用较高； ②对物流活动及物流费用的评级具有不同程度的主观性。 子任务三 物流成本预算管理 （2）零基预算法编制主要分为以下四个步骤 ①第一步：根据企业的目标要求，由各部门共同提出预算目标。 ②第二步：确定费用性质，对酌量性固定成本进行成本-效益分析 ③第三步：安排各项费用的开支顺序 （二）固定预算法与弹性预算法 1、固定预算法 2、弹性预算法 子任务三 物流成本预算管理 （1）弹性预算的特点： ①弹性预算可根